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山(shan)東鳳巢企(qi)業(ye)務有限(xian)公司(si)成(cheng)立(li)于2016年(nian)，以陪伴與成(cheng)就商業(ye)新領(ling)袖為(wei)使命(ming)，致力于成(cheng)為(wei)企(qi)業(ye)發(fa)展組織成(cheng)長一(yi)站式企(qi)業(ye)服務平臺，為(wei)企(qi)業(ye)提供組織培訓與企(qi)業(ye)咨(zi)詢服務。

鳳巢2016年至2020第一階段為阿里(li)巴巴濟(ji)南萊蕪、泰安國(guo)際站渠道商，致力(li)服務(wu)于中(zhong)小企(qi)(qi)業(ye)，幫(bang)助數萬家企(qi)(qi)業(ye)搭建跨境電商平臺，打(da)(da)造(zao)團隊(dui)、提升企(qi)(qi)業(ye)競爭力(li)擁有著貼身服務(wu)企(qi)(qi)業(ye)的(de)經(jing)驗(yan)，目前(qian)以最(zui)前(qian)沿的(de)組織創新理(li)念為根(gen)基(ji)，融合國(guo)內(nei)(nei)知名教育資源，打(da)(da)造(zao)體(ti)系化管理(li)培訓內(nei)(nei)容，為企(qi)(qi)業(ye)家與職場人提供系統培訓課程(cheng)和(he)完整(zheng)的(de)解決方案(an)。

目前分為三類系列課程

組織系列管理課—

《組(zu)織(zhi)(zhi)創新大課》 張(zhang)麗俊(Cherry) 原阿里巴巴集團組(zu)織(zhi)(zhi)發展專家(jia)，曾任職于 B2B 事業 部、集團湖畔學院和組(zu)織(zhi)(zhi)部，“從業務 管(guan)理(li)體系(xi)成長為組(zu)織(zhi)(zhi)發展專家(jia)的跨(kua)界(jie) 管(guan)理(li)者” ，樊登(deng)、混沌的特約講(jiang)師；

《蹲(dun)馬步(bu)》：是每(mei)一(yi)個(ge)管理者都(dou)應該學(xue)的(de)(de)一(yi)個(ge)系統課程，里(li)面講的(de)(de)都(dou)是管理的(de)(de)基(ji)本功，主要(yao)包括了(le)7大板塊，所以也叫(jiao)管理7劍(jian)。主要(yao)講管理者的(de)(de)職(zhi)業(ye)素養(yang)與(yu)習慣，定(ding)目標，追過程，拿(na)結果，搭班子，練團隊，建文化這7大模塊。

業(ye)(ye)務(wu)增長(chang)大(da)課(ke)-解密業(ye)(ye)務(wu)增長(chang)秘籍》；俞朝翎（俞頭(tou)）原阿(a)(a)里(li)(li)巴(ba)巴(ba)全國 B2B 直銷總經理(即中(zhong)供鐵軍主帥) ，領并(bing)培養了 6000 多(duo)名最能代表阿(a)(a)里(li)(li)文化的(de)(de)鐵軍，是阿(a)(a)里(li)(li)巴(ba)巴(ba) 中(zhong)供鐵軍的(de)(de)重要見證者、建設者和奠基人(ren)。為(wei)阿(a)(a)里(li)(li)巴(ba)巴(ba)的(de)(de)發展(zhan)立下了 汗(han)馬(ma)功勞，被馬(ma)云稱(cheng)為(wei)阿(a)(a)里(li)(li)巴(ba)巴(ba)的(de)(de)“定海神針”。

企業高定課程：

《領袖兵法》企業(ye)成(cheng)長6大模塊與4個系統；《財務總理(li)》幫助企業(ye)科(ke)學管理(li)，降低(di)成(cheng)本，提升利潤(run)

NLP系列課程

NLP課程綜(zong)合應(ying)用心理(li)(li)學、管(guan)理(li)(li)學等多(duo)學科工(gong)具，幫助領導者挖掘個人潛能，拓寬(kuan)思維認知，從而實(shi)現團(tuan)隊管(guan)理(li)(li)和(he)人際關(guan)系的突破。NLP系列課程包括：NLP專業(ye)教練、NLP執行(xing)師、NLP高級執行(xing)師課程。

企業咨詢

資深管理咨(zi)詢(xun)團隊，成員均具備十多年(nian)企業實(shi)踐和咨(zi)詢(xun)服務(wu)經(jing)驗，提(ti)供文化落地和薪酬績效兩項咨(zi)詢(xun)服務(wu)。

鳳巢立足于陪伴與(yu)(yu)成就(jiu)商(shang)業(ye)新(xin)領(ling)袖的使(shi)命，在企(qi)業(ye)團(tuan)隊教(jiao)育方面，以(yi)阿(a)里(li)巴巴新(xin)商(shang)業(ye)文明為載(zai)體(ti)，阿(a)里(li)鐵軍商(shang)學院(yuan)，創業(ye)酵(jiao)母研究院(yuan)集合名師專(zhuan)家團(tuan)隊，全(quan)面提升企(qi)業(ye)決(jue)策層(ceng)與(yu)(yu)管理(li)層(ceng)商(shang)業(ye)實(shi)(shi)戰(zhan)(zhan)能力，打造(zao)與(yu)(yu)完善企(qi)業(ye)發展隱性(xing)曲線；咨詢團(tuan)隊兼具理(li)論研究與(yu)(yu)指導(dao)實(shi)(shi)戰(zhan)(zhan)，針對企(qi)業(ye)需求痛點，量(liang)身定制戰(zhan)(zhan)略發展及組織(zhi)建設問題(ti)解決(jue)方案，打造(zao)幫助(zhu)領(ling)導(dao)者心智和組織(zhi)實(shi)(shi)現突破的學習成長平(ping)臺。