4399在线视频免费观看

山(shan)東鳳巢企(qi)業務(wu)有(you)限公司成立于2016年，以(yi)陪伴與成就商(shang)業新領袖為(wei)使命，致力(li)于成為(wei)企(qi)業發展組織成長一站式(shi)企(qi)業服務(wu)平臺(tai)，為(wei)企(qi)業提(ti)供(gong)組織培訓與企(qi)業咨詢服務(wu)。

鳳巢2016年(nian)至2020第一階段為(wei)阿里巴巴濟南(nan)萊(lai)蕪(wu)、泰安國際站渠道商(shang)，致(zhi)力服務(wu)于中小(xiao)企(qi)業(ye)，幫助數萬家(jia)企(qi)業(ye)搭建跨境電商(shang)平臺，打(da)造團隊、提升企(qi)業(ye)競爭力擁有著貼身服務(wu)企(qi)業(ye)的經驗(yan)，目前以(yi)最(zui)前沿(yan)的組織創新理念為(wei)根基，融合(he)國內(nei)知名教育資源，打(da)造體系化管理培訓(xun)內(nei)容，為(wei)企(qi)業(ye)家(jia)與職場人提供系統培訓(xun)課程和完整(zheng)的解決方案(an)。

目(mu)前分為三類(lei)系列課程

組織系列管理課—

《組(zu)織創新大課(ke)》 張麗(li)俊(Cherry) 原阿(a)里巴巴集團(tuan)組(zu)織發(fa)展專(zhuan)家，曾(ceng)任(ren)職于 B2B 事業(ye) 部(bu)、集團(tuan)湖畔(pan)學院和組(zu)織部(bu)，“從業(ye)務 管(guan)理體系成長為組(zu)織發(fa)展專(zhuan)家的跨界 管(guan)理者” ，樊登(deng)、混(hun)沌(dun)的特約講師；

《蹲馬(ma)步》：是(shi)每一個管理(li)者(zhe)都(dou)(dou)應該學的(de)一個系統課程，里面講的(de)都(dou)(dou)是(shi)管理(li)的(de)基本功，主要(yao)包括了7大板塊，所以也叫管理(li)7劍(jian)。主要(yao)講管理(li)者(zhe)的(de)職(zhi)業素養(yang)與(yu)習慣，定目標，追(zhui)過程，拿結果(guo)，搭(da)班子，練(lian)團隊，建文化這7大模(mo)塊。

業務增長大課(ke)-解密(mi)業務增長秘籍》；俞朝翎（俞頭）原阿(a)(a)(a)里(li)巴(ba)巴(ba)全(quan)國 B2B 直銷總(zong)經理(即中(zhong)供(gong)鐵(tie)軍(jun)主帥) ，領并培(pei)養(yang)了 6000 多名最(zui)能(neng)代表(biao)阿(a)(a)(a)里(li)文化的鐵(tie)軍(jun)，是(shi)阿(a)(a)(a)里(li)巴(ba)巴(ba) 中(zhong)供(gong)鐵(tie)軍(jun)的重要見證者、建設者和奠(dian)基人。為阿(a)(a)(a)里(li)巴(ba)巴(ba)的發展立下(xia)了 汗馬功勞，被馬云(yun)稱(cheng)為阿(a)(a)(a)里(li)巴(ba)巴(ba)的“定海神針”。

企業高定課程：

《領袖兵(bing)法》企(qi)業成長6大模塊(kuai)與4個(ge)系統；《財務(wu)總(zong)理》幫助企(qi)業科(ke)學管理，降低成本，提升利潤

NLP系列課程

NLP課(ke)程(cheng)綜合(he)應用(yong)心理學、管(guan)理學等多(duo)學科工(gong)具(ju)，幫助領(ling)導者(zhe)挖掘個人潛能，拓寬思維認知，從(cong)而實現(xian)團(tuan)隊管(guan)理和(he)人際關(guan)系的突破。NLP系列課(ke)程(cheng)包括：NLP專業教練、NLP執行(xing)師、NLP高級(ji)執行(xing)師課(ke)程(cheng)。

企業咨詢

資(zi)深管(guan)理(li)咨詢(xun)團隊，成(cheng)員均具備十多年企業實踐和咨詢(xun)服務經驗(yan)，提供文化落(luo)地(di)和薪酬績效兩項咨詢(xun)服務。

鳳巢立足于陪伴與(yu)成就商業(ye)(ye)新(xin)領袖的使命，在(zai)企(qi)業(ye)(ye)團(tuan)(tuan)隊教育方面(mian)，以(yi)阿里巴巴新(xin)商業(ye)(ye)文明為載體，阿里鐵軍商學院，創業(ye)(ye)酵母研究院集(ji)合(he)名(ming)師(shi)專(zhuan)家團(tuan)(tuan)隊，全面(mian)提(ti)升企(qi)業(ye)(ye)決策層(ceng)與(yu)管理層(ceng)商業(ye)(ye)實(shi)戰能力，打(da)造(zao)與(yu)完善企(qi)業(ye)(ye)發(fa)展(zhan)隱性曲線；咨詢團(tuan)(tuan)隊兼具理論研究與(yu)指導實(shi)戰，針對企(qi)業(ye)(ye)需求痛(tong)點，量身定制(zhi)戰略發(fa)展(zhan)及組(zu)織(zhi)建設問題解決方案，打(da)造(zao)幫助領導者心智和組(zu)織(zhi)實(shi)現突破的學習成長平(ping)臺(tai)。