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山東(dong)省東(dong)營(ying)(ying)市海納(na)川印刷公司前身為東(dong)營(ying)(ying)市東(dong)營(ying)(ying)區勝普文印苑，1999年組建。2004年增(zeng)資擴(kuo)股正(zheng)式(shi)公司化運營(ying)(ying)。企(qi)業類型為:有限責任公司（自(zi)然人控股）；是勝利油田隊伍準入企(qi)業；東(dong)營(ying)(ying)市政(zheng)府采購定點(dian)印刷企(qi)業。

2015年7月山東省新聞(wen)出版廣電局頒發，“以數(shu)字印(yin)(yin)刷(shua)(shua)方(fang)式從(cong)事出版物印(yin)(yin)刷(shua)(shua)、包裝裝潢印(yin)(yin)刷(shua)(shua)和其他(ta)印(yin)(yin)刷(shua)(shua)品印(yin)(yin)刷(shua)(shua)”的經營許可證(zheng)(zheng)。標志著公司由(you)傳統印(yin)(yin)刷(shua)(shua)到數(shu)字化印(yin)(yin)刷(shua)(shua)成(cheng)功轉型，是東營市(shi)范圍內第一家具有此殊榮(rong)的印(yin)(yin)刷(shua)(shua)企(qi)業(ye)。現(xian)有員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)18人(ren)，專業(ye)技術人(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)11人(ren)，大專以上文化員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)占88%。所有員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)實現(xian)“五(wu)險”保(bao)障(zhang)，90%的員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)投社會保(bao)險，80%的員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)在(zai)職5年以上，100%的員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)接收了(le)公司專業(ye)化培訓，部(bu)分業(ye)務主干人(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)取得：“北京印(yin)(yin)刷(shua)(shua)學院(yuan)”印(yin)(yin)刷(shua)(shua)管理研究(jiu)生(sheng)證(zheng)(zheng)書！至2020年固(gu)定資產(chan)500萬人(ren)民(min)幣，70%的員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)買房、置車、取妻生(sheng)子。

2020年9月，成功承辦了東(dong)營市(shi)賽區(qu)數字(zi)化印刷，“國家第(di)七屆山東(dong)省第(di)六(liu)屆東(dong)營首(shou)屆印刷職業技能大賽”。公司獲得(de)“優(you)秀組織單位”稱(cheng)號員工分獲第(di)一名與第(di)二名的(de)好(hao)成績。

自(zi)2017年(nian)公(gong)司的(de)印刷工(gong)藝流程(cheng)(cheng)(cheng)、智能設(she)備(bei)已成(cheng)為黃河(he)三角洲地區所有印企中(zhong)的(de)佼(jiao)佼(jiao)者，數字化流程(cheng)(cheng)(cheng)系統(tong)能達到(dao)人機對話的(de)先(xian)進水平，從文(wen)件的(de)提交到(dao)成(cheng)品本冊，全程(cheng)(cheng)(cheng)自(zi)動化。是一個現代技術水平較(jiao)高、傳統(tong)文(wen)化色彩(cai)較(jiao)濃的(de)團隊。自(zi)成(cheng)立至今，17年(nian)的(de)發展歷(li)程(cheng)(cheng)(cheng)中(zhong)，公(gong)司機關幾次異址，從城郊搬到(dao)了(le)山東省東營(ying)市西(xi)城經濟文(wen)化發展中(zhong)心(xin)繁華地段。旗(qi)下(xia)“兩店(dian)”，公(gong)司駐地與中(zhong)國(guo)第二大油田(tian)——勝利油田(tian)機關隔(ge)街相望。

一、公司在(zai)(zai)長期的(de)經中形成的(de)4399在(zai)(zai)线视(shi)频免(mian)费观看(kan)有:

一、團隊建設理念：

工(gong)作承諾：向(xiang)客戶傳達愉快(kuai)感受，為(wei)公司上(shang)下同心

工(gong)作方(fang)針：上班(ban)不混時間(jian)，按單完成作業

同事關系(xi)：理性(xing)決(jue)策，感性(xing)想處，爭＂異”考(kao)慮后果。工作關系(xi)多講理，同事關系(xi)多講情；

在崗原(yuan)則：家和公(gong)司同(tong)樣重要，家和公(gong)司的(de)事情都不(bu)能耽誤

二、企業建設理念

企(qi)業愿景：家庭和諧(xie)，基業長青

市場定位(wei)：文化產業創意產品全能工廠

三、生產建設理念

接單(dan)原則：先(xian)報價，后派工

開工原則：沒有訂(ding)單，不干活！

生產(chan)原則：先出(chu)樣后量產(chan)

安全原則：不被(bei)機器(qi)傷(shang)害不傷(shang)害機器(qi)，會保護自己，才教(jiao)會干(gan)活

頂崗原則：一專多能(neng)，會保護自己(ji)，才教(jiao)會干活

二、主營范(fan)圍：個性化創(chuang)意、數(shu)字(zi)印(yin)刷、廣告、影(ying)像，

產品細分有：

1、個性化創意：致(zhi)力于(yu)印在任何介(jie)質上(shang)的“視覺(jue)圖文”產品研發應用。公(gong)司(si)為多(duo)所院校、政府(fu)機關、企(qi)事(shi)業單位(wei)提供的解決(jue)方(fang)案(an)榮獲應用并在所轄二、三級單位(wei)推廣(guang)。

2、數字化印刷：包含(han)會議資料、井控圖冊、學術(shu)論著(zhu)、開題(ti)報(bao)告、培訓教材、內部材料、標書、自傳(chuan)、各類庫存表格、財務憑證等(deng)；

3、廣告：文(wen)化形象設計、企業VI物料制品、視(shi)覺(jue)傳(chuan)達設計、項目(mu)畫冊(ce)、HSE文(wen)化制度產品、黨員(yuan)活動室建設，展板(ban)，標牌、，照(zhao)片冊(ce)、自傳(chuan)、舞美(mei)布展、各種會議背景制作(zuo)；

4、影像：影音剪輯、畢業季(ji)相(xiang)(xiang)冊、成(cheng)長相(xiang)(xiang)冊、離(li)任相(xiang)(xiang)冊，紀念相(xiang)(xiang)冊，各種照片，

長期服務單位(wei)：中國(guo)石(shi)(shi)油(you)化工股(gu)份有限(xian)公司勝(sheng)利(li)油(you)田分公司，中石(shi)(shi)化勝(sheng)利(li)石(shi)(shi)油(you)工程(cheng)有限(xian)公司，中國(guo)石(shi)(shi)化集團勝(sheng)利(li)石(shi)(shi)油(you)管理局有限(xian)公司的(de)機關各(ge)處室及(ji)部(bu)分二(er)級單位(wei)：培訓(xun)中心黨校、黃河鉆(zhan)井(jing)總公司、石(shi)(shi)油(you)工程(cheng)技術(shu)研究院、鉆(zhan)井(jing)院、石(shi)(shi)油(you)工程(cheng)設(she)計(ji)有限(xian)公司（設(she)計(ji)院）、勝(sheng)利(li)油(you)田應急救援中心（消防支(zhi)隊(dui)）、魯明(ming)、魯勝(sheng)、大明(ming)集團、東勝(sheng)精工、勝(sheng)利(li)采油(you)廠，勝(sheng)利(li)化工集團等30余家二(er)級單位(wei)；東營(ying)市政府(fu)、東營(ying)區政府(fu)擁有較多的(de)客(ke)戶群體(ti)。

三、公司的服務優勢

1、20年以(yi)來一直從事(shi)中國石(shi)化勝利油(you)田文化領域的印刷(shua)、廣告(gao)、影像業務(wu)。公(gong)司的建制、流程、服務(wu)理念、地址(zhi)均以(yi)服務(wu)中石(shi)化勝利油(you)田機關及(ji)各二級單位建設。

2、公(gong)司(si)旗(qi)設兩(liang)店(dian)：1、勝泰路店(dian)2、勝華店(dian)兩(liang)店(dian)同(tong)時(shi)提供服(fu)務

3、有非常完善的成本管理系統(tong)（ERP）

從接單——生產——應急(ji)——物流到人財物管理均能實現線上運營。

4、印刷流程化、規(gui)范(fan)化：本冊等紙質(zhi)類產品全自動化生產，部分設備能(neng)達到無(wu)人執守的先進(jin)程度

四、公司的特長：個性化創意產品，印刷，廣(guang)告

1、數(shu)字化(hua)印刷：打印可以人機對話(hua)，一鍵成(cheng)冊

2、有專(zhuan)業(ye)的文化(hua)項(xiang)目(mu)建(jian)設團隊:2020年主要的策劃(hua)項(xiang)目(mu)：

（A）勝利應急(ji)救援中心總部五(wu)層(ceng)樓文化建設項目

（B）勝利油(you)田(tian)民主黨(dang)派(pai)文化制作項目

（C）東(dong)營區第三中(zhong)學多功能廳視覺文化建設(she)項目

（D）河口危(wei)化(hua)品應急救援(yuan)站(zhan)全站(zhan)視覺文化(hua)建設(she)項目(mu)

（E）特勤綜合應急救援站(zhan)站(zhan)史陳列館建設項目

（F）勝(sheng)利社保視覺文體(ti)項目設計(ji)

（G）經(jing)開院等單(dan)位黨員活動室(shi)建(jian)設項(xiang)目(mu)

五、公司的發展歷程

1999年公司(si)成(cheng)立，確立“成(cheng)為(wei)最好企事業單位機(ji)(ji)(ji)關文(wen)(wen)印(yin)環境下印(yin)刷服務商”的(de)發(fa)展方向。至(zhi)2006年，公司(si)承擔了東營區(qu)政(zheng)府、中(zhong)國石化勝利油(you)田(tian)機(ji)(ji)(ji)關幾(ji)乎全部的(de)印(yin)刷任務，發(fa)展為(wei)本地(di)區(qu)機(ji)(ji)(ji)關文(wen)(wen)印(yin)單位的(de)典范(fan)。

2007年下半年中石化(hua)勝(sheng)利油田改(gai)(gai)制，實行外部隊伍準入制度，保(bao)護鼓勵改(gai)(gai)制單位改(gai)(gai)制，其(qi)(qi)所有印刷業(ye)務(wu)只對其(qi)(qi)改(gai)(gai)制企業(ye)。期(qi)間公(gong)司的主營業(ye)務(wu)陣地發生變化(hua)，導致公(gong)司由此步入一(yi)個轉型(xing)期(qi)。

2009年(nian)公司(si)確(que)立了(le)(le)“技(ji)術改(gai)變(bian)規則”的(de)(de)改(gai)革方(fang)(fang)向(xiang)，從人(ren)才(cai)到軟、硬件進(jin)行了(le)(le)全(quan)面(mian)的(de)(de)更新(xin)換代，拉(la)開了(le)(le)由傳統印刷(shua)方(fang)(fang)式向(xiang)數字印刷(shua)方(fang)(fang)式邁進(jin)的(de)(de)序幕。瞄準油(you)田單位那些“急、難、險、重”的(de)(de)印刷(shua)任務(wu)和(he)中石化(hua)文化(hua)市(shi)場(chang)大(da)框架要求，通過技(ji)術革新(xin)重點突破，第二次成(cheng)為機關文印市(shi)場(chang)改(gai)革成(cheng)功的(de)(de)典范。這(zhe)是東營市(shi)海(hai)納(na)川印刷(shua)公司(si)，順應時勢調整經營方(fang)(fang)式，并取得階(jie)段性成(cheng)果的(de)(de)一次調試(shi)。

2014年的(de)海納川公(gong)(gong)司是數字化印(yin)(yin)(yin)(yin)刷(shua)(shua)(shua)與(yu)傳統印(yin)(yin)(yin)(yin)刷(shua)(shua)(shua)的(de)結(jie)合體。從(cong)排版設計，到(dao)(dao)創(chuang)意創(chuang)新文(wen)化內容，從(cong)內部(bu)(bu)精細化管理、ERP成本(ben)管理系統到(dao)(dao)外部(bu)(bu)網絡(luo)架構、電商營銷、云端印(yin)(yin)(yin)(yin)刷(shua)(shua)(shua)；從(cong)員工培訓到(dao)(dao)工薪待(dai)遇，評先樹優(you)。在黃(huang)三角地區都是技術成熟、制度健全(quan)、管理規范(fan)的(de)印(yin)(yin)(yin)(yin)刷(shua)(shua)(shua)企業，在客戶群體中(zhong)有“二級單位宣傳科”，“有急(ji)(ji)活找(zhao)海納川”，“急(ji)(ji)、難、險”的(de)美譽。在同行業最(zui)大的(de)優(you)勢(shi)是：短版印(yin)(yin)(yin)(yin)刷(shua)(shua)(shua)速(su)度最(zui)快、質量最(zui)好、價格(ge)適中(zhong)，部(bu)(bu)分同行客戶因為時間急(ji)(ji)、色彩準確(que)性(xing)、質量等問題無法完成的(de)工作都愿意來公(gong)(gong)司加工。

十八大后傳統(tong)膠印印刷技術(shu)(shu)的特點成為了市場發展的壁(bi)壘，一時間黃(huang)河三角州地區(qu)的印企開始了第二次的技術(shu)(shu)革(ge)新和(he)洗(xi)牌。海納川印刷公司得益于(yu)前瞻性(xing)的數(shu)字(zi)化(hua)印刷進程的推(tui)進，影響較小。

2015年(nian)面(mian)對互(hu)聯(lian)網+的(de)(de)新形式、新機遇，公(gong)司確立3年(nian)規劃方向(xiang)為(wei)：以數字方式，服務(wu)理念文化傳(chuan)播，從B2C覆蓋開始最終達到B2B與B2C占有。遵循架構就(jiu)是服務(wu)的(de)(de)互(hu)聯(lian)網思維，打造黃(huang)河(he)三角地區信息技術、創(chuang)藝設計，加工服務(wu)三位一體的(de)(de)印刷數字化服務(wu)平臺 。