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日照魯(lu)建(jian)物(wu)業(ye)服務(wu)有(you)限公(gong)司(si)是一家(jia)綜(zong)合性、專業(ye)化(hua)的物(wu)業(ye)服務(wu)公(gong)司(si)。自2014年成(cheng)立以(yi)來，以(yi)“溫馨舒適的環境，科(ke)學規范的管理，優質高效的服務(wu)”為(wei)企業(ye)經營理念(nian)，以(yi)適應市場競爭(zheng)為(wei)導向，全(quan)面(mian)引進現代化(hua)的管理機制，目(mu)前公(gong)司(si)已(yi)發(fa)展成(cheng)為(wei)擁(yong)有(you)職(zhi)工200余名(ming)，管理人(ren)員30余名(ming)。

成(cheng)立至(zhi)今，本著“至(zhi)誠服(fu)務(wu)、求(qiu)實創新”的(de)服(fu)務(wu)理念(nian)，通過全(quan)體(ti)員工的(de)共同努力，為業主營造(zao)了(le)一(yi)個個安(an)全(quan)、可靠、舒(shu)適(shi)、優雅、整潔的(de)居(ju)住、工作、旅游環境。

幾年來，公(gong)司堅持物業(ye)(ye)服(fu)務為主(zhu)，工(gong)程業(ye)(ye)務為副的(de)雙向發(fa)展目標，致力于(yu)物業(ye)(ye)管(guan)理服(fu)務；園林綠(lv)化工(gong)程；垃圾(ji)收集、運輸；道路清掃(sao)、保潔；酒店管(guan)理；家政服(fu)務等相(xiang)關業(ye)(ye)務的(de)拓展。

我公司認為，物業理念首先(xian)要應體現出一種“賓(bin)至如歸”的管理模式，讓廣大市(shi)民享(xiang)受“舒適、尊貴、文明優雅(ya)”的良好環境。

一、根據物業管理(li)的先進操(cao)作(zuo)模(mo)式(shi)和企業自(zi)身的特點，公司采取以下服務(wu)理(li)念：

團隊意識(shi)和(he)吃苦精(jing)神(shen)：在當前資本(ben)企業(ye)向人(ren)本(ben)企業(ye)轉(zhuan)變的(de)過程中(zhong)，團隊意識(shi)和(he)吃苦精(jing)神(shen)的(de)樹立無(wu)疑是企業(ye)求(qiu)生存、求(qiu)發展的(de)先決條件。“企業(ye)以(yi)人(ren)為本(ben)、員工(gong)以(yi)企業(ye)為家(jia)”便是其核(he)心體現。

個性(xing)舒(shu)張和(he)競(jing)爭機(ji)(ji)(ji)制(zhi)(zhi)：在人(ren)(ren)本企(qi)業中講的(de)(de)(de)是如何(he)用人(ren)(ren)，如何(he)充分調(diao)動其積(ji)極性(xing)為(wei)企(qi)業的(de)(de)(de)發(fa)展做貢獻。個性(xing)舒(shu)張是對(dui)員(yuan)工(gong)活力(li)激發(fa)的(de)(de)(de)重(zhong)(zhong)要(yao)方(fang)式，人(ren)(ren)有不(bu)同層次的(de)(de)(de)需(xu)求(qiu)，員(yuan)工(gong)對(dui)自己個性(xing)的(de)(de)(de)舒(shu)張能(neng)夠從其愛(ai)好的(de)(de)(de)方(fang)面來發(fa)揮其工(gong)作的(de)(de)(de)能(neng)動性(xing)，有利于員(yuan)工(gong)自身素質的(de)(de)(de)培養和(he)業務(wu)技能(neng)的(de)(de)(de)提(ti)高；競(jing)爭機(ji)(ji)(ji)制(zhi)(zhi)是企(qi)業用人(ren)(ren)的(de)(de)(de)重(zhong)(zhong)要(yao)手(shou)段，相(xiang)馬不(bu)如賽(sai)馬，賽(sai)馬機(ji)(ji)(ji)制(zhi)(zhi)將是企(qi)業招聘、培訓、定(ding)崗、換崗、升降職的(de)(de)(de)主要(yao)方(fang)法。

先進(jin)模式和一體化(hua)(hua)管理(li)(li)：作為(wei)物(wu)業(ye)管理(li)(li)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)在(zai)當(dang)前有多種模式，如何(he)才能選擇一條適合(he)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)自(zi)身(shen)發展(zhan)(zhan)的模式是關系到企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)生死存亡的大事。企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)領導人(ren)(ren)在(zai)總(zong)結多年的物(wu)業(ye)管理(li)(li)經(jing)驗(yan)的基(ji)礎上結合(he)當(dang)前沿海和國(guo)外的先進(jin)經(jing)驗(yan)摸(mo)索出(chu)自(zi)己的一套經(jing)營管理(li)(li)模式：以人(ren)(ren)為(wei)中心、強調服(fu)務、重品牌、適時發展(zhan)(zhan)的經(jing)營模式。當(dang)然(ran)再好的管理(li)(li)模式也需要人(ren)(ren)們認同的標準來對它(ta)鑒定，企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)成立開始便導入(ru)一體化(hua)(hua)管理(li)(li)體系，用(yong)質量管理(li)(li)來保證我們服(fu)務產品的完美(mei)性。