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《吃好才(cai)能干好，讓(rang)工作(zuo)有(you)滋有(you)味！》是齊魯人(ren)才(cai)網策劃(hua)主辦的職場(chang)工作(zuo)餐大比(bi)拼(pin)活(huo)(huo)動，活(huo)(huo)動上(shang)線(xian)后(hou)，大波美食紛紛亮相(xiang)：

奢侈版

親民版

看到這里小編也會感嘆：

其實工作餐(can)和下午(wu)茶只是企業(ye)軟福利(li)的(de)一種，真正的(de)軟福利(li)范(fan)圍相(xiang)當寬泛。

近幾年，“軟(ruan)(ruan)福利(li)”一詞成為求(qiu)職招聘界(jie)的(de)(de)熱(re)門話題，有專家(jia)(jia)曾(ceng)對軟(ruan)(ruan)福利(li)做(zuo)過定義，所(suo)謂“軟(ruan)(ruan)”是相(xiang)對“硬”而言的(de)(de)，除了(le)(le)(le)國家(jia)(jia)規定的(de)(de)“五險一金”到今(jin)天的(de)(de)“六險二金”，企(qi)(qi)業(ye)自己制定的(de)(de)個(ge)性化的(de)(de)非現金福利(li)稱(cheng)為“軟(ruan)(ruan)福利(li)”。實際上在(zai)國外，軟(ruan)(ruan)福利(li)的(de)(de)推行已(yi)經十分普遍。美國的(de)(de)很(hen)多企(qi)(qi)業(ye)定期舉行員(yuan)(yuan)工(gong)家(jia)(jia)庭日，公(gong)司(si)上層家(jia)(jia)庭都(dou)(dou)會參(can)與，公(gong)司(si)對員(yuan)(yuan)工(gong)的(de)(de)關心(xin)也(ye)到了(le)(le)(le)相(xiang)當(dang)細(xi)微的(de)(de)程度；在(zai)澳洲，最“日夜顛(dian)倒”的(de)(de)廣告界(jie)也(ye)開始推行準點下班……就國內而言，各種形式的(de)(de)聚(ju)餐、休假(jia)旅游、員(yuan)(yuan)工(gong)娛樂比賽、親(qin)子家(jia)(jia)庭活(huo)(huo)動等也(ye)都(dou)(dou)在(zai)近幾年日趨活(huo)(huo)躍，一時(shi)間朋友圈捧紅了(le)(le)(le)很(hen)多福利(li)優越的(de)(de)企(qi)(qi)業(ye)，刷(shua)爆了(le)(le)(le)存在(zai)感(gan)。當(dang)然，也(ye)夾雜著很(hen)多羨慕與失落，觸發了(le)(le)(le)更多的(de)(de)跳槽。

近六成(cheng)的山東企(qi)業選擇用(yong)軟福利來豐富其招聘。

據齊魯人才網平臺數(shu)據顯示，在山東，有58%的企業會選擇(ze)各(ge)種軟福(fu)利來豐富其招(zhao)聘職(zhi)位(wei)，達到吸引(yin)求職(zhi)者的目的，進(jin)而(er)提升招(zhao)聘效果。眾所(suo)周知，軟福(fu)利活動(dong)開展得當，會起到緩(huan)解職(zhi)業壓力、提高員(yuan)工(gong)工(gong)作效率、優(you)化企業形象、降低員(yuan)工(gong)流失(shi)率等(deng)作用，無論(lun)是對企業還是對員(yuan)工(gong)來說(shuo)都是一種雙贏。

企業如何通過軟福利留住人才？

名(ming)企(qi)(qi)是所有求職者都(dou)向往的(de)地方，不單只(zhi)是因為名(ming)企(qi)(qi)有較高的(de)薪酬和發展空間，很重要的(de)一點也聚焦在軟福利(li)上，各種健(jian)身房(fang)、休(xiu)息室(shi)、活動室(shi)、工作餐、下午茶、生日會等等，這些(xie)無論是誰都(dou)是難以抗拒(ju)的(de)。那么對于中小型(xing)企(qi)(qi)業來(lai)說，如何根據自身的(de)條(tiao)件選擇合適的(de)軟福利(li)呢？小編有幾點建議：

一(yi)、人性化(hua)的4399在线视频(pin)免费观看。

留住人才(cai)的基礎(chu)就是(shi)4399在(zai)线视(shi)频免费观看，企業的目標、愿景和(he)使(shi)命都必須(xu)考慮到員工本身的價值(zhi)和(he)利益，對于(yu)員工來說，工作的同時既(ji)能(neng)完成企業的發展目標，又能(neng)提升個(ge)人的社會價值(zhi)，這樣的4399在(zai)线视(shi)频免费观看才(cai)是(shi)最具吸引力的，才(cai)能(neng)調動員工的工作激情(qing)。

二、優(you)越的(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)環(huan)(huan)境。這(zhe)里所(suo)說的(de)(de)優(you)越，并不是一(yi)概而論(lun)的(de)(de)，工(gong)(gong)作(zuo)環(huan)(huan)境的(de)(de)塑造需要(yao)(yao)(yao)根據企(qi)業(ye)自身的(de)(de)經濟基礎來定，其實(shi)大部(bu)分(fen)員(yuan)工(gong)(gong)都知(zhi)道想要(yao)(yao)(yao)超越公司本身上限的(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)條件是不可(ke)能的(de)(de)，所(suo)以(yi)中(zhong)小企(qi)業(ye)應該從小范圍的(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)環(huan)(huan)境打(da)造入手，從工(gong)(gong)位到會(hui)議(yi)室，甚至是廁所(suo)，只要(yao)(yao)(yao)多用心聽取員(yuan)工(gong)(gong)的(de)(de)意見(jian)，順應大部(bu)分(fen)員(yuan)工(gong)(gong)的(de)(de)需求，就可(ke)以(yi)獲得一(yi)定的(de)(de)認可(ke)。

三(san)、明確(que)的(de)基(ji)本福(fu)(fu)利(li)(li)。在(zai)齊魯人(ren)才網中小型(xing)企業(ye)福(fu)(fu)利(li)(li)傾向的(de)數據(ju)統計中，除了社會保(bao)險(xian)，節日福(fu)(fu)利(li)(li)、各種獎(jiang)金、帶薪年假、各種生活(huo)補貼、公費培訓、公費旅游、健康體檢等形式的(de)福(fu)(fu)利(li)(li)都頗受重視，這些(xie)都包(bao)含在(zai)軟福(fu)(fu)利(li)(li)的(de)范疇(chou)內。 企業(ye)要做的(de)是把自身所能提(ti)供的(de)基(ji)本福(fu)(fu)利(li)(li)明確(que)化(hua)，正規化(hua)，并(bing)得到員工(gong)的(de)理解(jie)。

四、員工活動。除(chu)了基本的(de)福利項目，現代企業(ye)有(you)很多(duo)(duo)會(hui)(hui)拿(na)出一(yi)定(ding)的(de)資金不(bu)定(ding)期(qi)的(de)舉辦一(yi)些員(yuan)工(gong)集體活(huo)動(dong)(dong)(dong)，例如生(sheng)(sheng)日(ri)會(hui)(hui)、體育活(huo)動(dong)(dong)(dong)、親子活(huo)動(dong)(dong)(dong)等，對于年(nian)輕(qing)員(yuan)工(gong)來說，運動(dong)(dong)(dong)和娛(yu)樂是(shi)放(fang)松心情的(de)好方法，但是(shi)這種(zhong)集體活(huo)動(dong)(dong)(dong)必須要遵從大(da)多(duo)(duo)數(shu)員(yuan)工(gong)的(de)意(yi)愿，在(zai)活(huo)動(dong)(dong)(dong)項目的(de)選(xuan)擇上也要充(chong)分體現趣味性和創新(xin)性，如果活(huo)動(dong)(dong)(dong)開展的(de)不(bu)得(de)(de)當(dang)，會(hui)(hui)讓員(yuan)工(gong)產生(sheng)(sheng)抵(di)觸(chu)心里(li)，適得(de)(de)其反，也就失(shi)去了活(huo)動(dong)(dong)(dong)本身的(de)意(yi)義。

隨(sui)著時代的(de)發展，未來的(de)企業(ye)軟(ruan)(ruan)福利(li)不(bu)會僅局限于(yu)以(yi)上的(de)形式，不(bu)論是哪種形式的(de)軟(ruan)(ruan)福利(li)都要從員(yuan)工和企業(ye)自(zi)身的(de)角(jiao)度去(qu)開創，留(liu)住(zhu)人才勢在(zai)必得(de)！