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文(wen)登通過搭建(jian)(jian)創(chuang)業就業平(ping)臺、培訓平(ping)臺、對接平(ping)臺等舉措，鼓(gu)勵退(tui)役士兵創(chuang)業就業，讓(rang)他們完成從(cong)“戰(zhan)場”到“市場”的轉變，盡(jin)快融(rong)入到經濟(ji)建(jian)(jian)設之(zhi)中。

2011年孫常(chang)(chang)青退役回(hui)到家鄉后，經過(guo)多方考察(cha)，最終，他把目光(guang)投向(xiang)了(le)肉(rou)牛養(yang)殖市場(chang)，但(dan)資(zi)金(jin)、土地(di)(di)、養(yang)殖技術等難(nan)題(ti)，讓孫常(chang)(chang)青感到了(le)創業(ye)(ye)(ye)的不易。在民(min)政部門的幫助下(xia)，他申請到了(le)創業(ye)(ye)(ye)小額貸(dai)款，解決(jue)了(le)資(zi)金(jin)問題(ti)。如(ru)今，孫常(chang)(chang)青成(cheng)立了(le)利飛肉(rou)牛養(yang)殖專業(ye)(ye)(ye)合作社，經濟效益逐(zhu)年提升(sheng)。他還計劃用5年時間流(liu)轉(zhuan)土地(di)(di)100畝，實(shi)現自動(dong)化(hua)、機械化(hua)、集約化(hua)經營，與(yu)養(yang)殖業(ye)(ye)(ye)一起形成(cheng)完整的生(sheng)態農業(ye)(ye)(ye)產業(ye)(ye)(ye)鏈(lian)。

近年(nian)來，文登(deng)(deng)以(yi)退(tui)(tui)役士(shi)(shi)兵(bing)實際需求為出(chu)發點，從就(jiu)業(ye)(ye)服務和(he)社(she)會(hui)保障(zhang)、個(ge)體經營、稅收、貸(dai)款等方面完(wan)善退(tui)(tui)役士(shi)(shi)兵(bing)自謀職(zhi)(zhi)業(ye)(ye)配套政(zheng)策，對于從事個(ge)體經營或創辦經濟實體，經營資金不足的，可(ke)申請10到30萬貼息貸(dai)款，符合條件的每年(nian)還可(ke)以(yi)享受免交稅收的優(you)惠政(zheng)策。同時，文登(deng)(deng)根據退(tui)(tui)役士(shi)(shi)兵(bing)的文化水平(ping)和(he)自身特點，以(yi)市(shi)場(chang)用(yong)工需求為導向，加強退(tui)(tui)役士(shi)(shi)兵(bing)的職(zhi)(zhi)業(ye)(ye)技能培(pei)訓，使其掌握一技之長，拓寬(kuan)退(tui)(tui)役士(shi)(shi)兵(bing)就(jiu)業(ye)(ye)創業(ye)(ye)空間和(he)渠(qu)道(dao)。

僅2015年，文登(deng)共有(you)255名退伍士兵，150多人(ren)接受了(le)創(chuang)業培(pei)訓，有(you)30多人(ren)實(shi)現了(le)自主創(chuang)業，95%以上(shang)實(shi)現了(le)成功就(jiu)業。