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文(wen)登通(tong)過搭建創(chuang)業(ye)(ye)就業(ye)(ye)平(ping)臺、培訓(xun)平(ping)臺、對接(jie)平(ping)臺等(deng)舉措，鼓勵退役士兵創(chuang)業(ye)(ye)就業(ye)(ye)，讓他們完成(cheng)從(cong)“戰場(chang)”到“市場(chang)”的轉變，盡快融入到經濟建設之(zhi)中。

2011年(nian)(nian)孫常青(qing)退役回到(dao)家鄉后(hou)，經過多方考察，最終，他把(ba)目光(guang)投向了(le)肉牛(niu)養(yang)殖(zhi)市場，但資(zi)金(jin)、土地(di)、養(yang)殖(zhi)技術等難題(ti)，讓(rang)孫常青(qing)感(gan)到(dao)了(le)創(chuang)業(ye)(ye)的(de)不(bu)易。在民政部門的(de)幫助下，他申請到(dao)了(le)創(chuang)業(ye)(ye)小額貸(dai)款，解決了(le)資(zi)金(jin)問題(ti)。如今，孫常青(qing)成立(li)了(le)利飛肉牛(niu)養(yang)殖(zhi)專業(ye)(ye)合作社(she)，經濟效益逐年(nian)(nian)提(ti)升。他還計劃用5年(nian)(nian)時(shi)間流轉土地(di)100畝，實現自動(dong)化(hua)、機械化(hua)、集約化(hua)經營，與養(yang)殖(zhi)業(ye)(ye)一(yi)起形成完整的(de)生(sheng)態農業(ye)(ye)產業(ye)(ye)鏈。

近年(nian)來(lai)，文(wen)登以退(tui)(tui)役(yi)(yi)士(shi)(shi)兵(bing)實際需求為出發(fa)點(dian)，從就業(ye)服務和(he)(he)社會保障(zhang)、個體經(jing)營、稅收(shou)、貸款等方(fang)面完善退(tui)(tui)役(yi)(yi)士(shi)(shi)兵(bing)自(zi)謀職(zhi)業(ye)配(pei)套政策(ce)，對于從事(shi)個體經(jing)營或創辦經(jing)濟實體，經(jing)營資(zi)金(jin)不足的，可申請10到30萬貼息(xi)貸款，符合(he)條件的每(mei)年(nian)還可以享受免交稅收(shou)的優(you)惠政策(ce)。同(tong)時(shi)，文(wen)登根據退(tui)(tui)役(yi)(yi)士(shi)(shi)兵(bing)的文(wen)化水平和(he)(he)自(zi)身特點(dian)，以市場用工需求為導向，加強退(tui)(tui)役(yi)(yi)士(shi)(shi)兵(bing)的職(zhi)業(ye)技能培訓，使其掌握一技之長，拓寬退(tui)(tui)役(yi)(yi)士(shi)(shi)兵(bing)就業(ye)創業(ye)空間和(he)(he)渠道。

僅2015年，文(wen)登共有255名退伍士兵，150多(duo)人接(jie)受(shou)了創業(ye)培(pei)訓，有30多(duo)人實現(xian)了自主(zhu)創業(ye)，95%以上(shang)實現(xian)了成功就(jiu)業(ye)。