熟悉職場的人都知道,每年春秋兩季都會迎來跳槽小高峰,這種現象被戲稱為離職場的“金三銀四”、“金九銀十”。
其實,年輕人換工作(zuo)未必就(jiu)是(shi)不(bu)安分(fen)。美國兩位心(xin)理學教(jiao)授曾對頻(pin)繁跳(tiao)槽的(de)(de)人進行了研究,他們發(fa)現,頻(pin)繁跳(tiao)槽者主要(yao)分(fen)兩種類型(xing),一(yi)種是(shi)“逃避(bi)驅動型(xing)”,一(yi)種是(shi)“進步驅動型(xing)”。“進步驅動型(xing)”的(de)(de)人能夠(gou)自(zi)(zi)我指導,有(you)取得成(cheng)績的(de)(de)強(qiang)烈驅動力,他們頻(pin)繁跳(tiao)槽是(shi)為了讓(rang)職(zhi)業發(fa)展(zhan)有(you)更大(da)的(de)(de)空間(jian)。這樣的(de)(de)跳(tiao)槽者深知自(zi)(zi)己想(xiang)要(yao)的(de)(de)未來是(shi)怎樣的(de)(de),也對職(zhi)業前景有(you)理性(xing)的(de)(de)通盤(pan)考慮,在“不(bu)安分(fen)”的(de)(de)外(wai)表下,是(shi)一(yi)顆想(xiang)干(gan)事業的(de)(de)激情(qing)澎湃的(de)(de)心(xin)。職(zhi)場(chang)有(you)一(yi)定的(de)(de)流動率是(shi)正常的(de)(de),這部(bu)分(fen)人應該劃(hua)入正常流動范圍內。
還有(you)一(yi)部分人(ren)(ren),頻繁換工作(zuo)可能是(shi)出于“任(ren)性”和(he)“好(hao)玩”。比如一(yi)些(xie)80后、90后獨生子女,父母在(zai)經濟上鼎(ding)力支持,他(ta)們肩上幾乎沒有(you)任(ren)何家庭負擔(dan)。于是(shi)在(zai)職業(ye)的(de)道路上具備了“任(ren)性”的(de)資本,干一(yi)份工作(zuo)稍有(you)不(bu)順心(xin)便(bian)撂(liao)挑子走人(ren)(ren),甚(shen)至一(yi)些(xie)在(zai)旁(pang)人(ren)(ren)眼中(zhong)不(bu)是(shi)問題的(de)問題,也成(cheng)為他(ta)們辭職的(de)理由。
前不(bu)(bu)(bu)久(jiu)網上(shang)熱傳一句(ju)話(hua):“世界那么(me)大,我(wo)(wo)想去(qu)看(kan)(kan)看(kan)(kan)”,這是(shi)(shi)某(mou)位女教師辭職信上(shang)的(de)(de)內容(rong)。的(de)(de)確,世界那么(me)大,我(wo)(wo)們都想去(qu)看(kan)(kan)看(kan)(kan),但“說(shuo)走(zou)就走(zou)”的(de)(de)離職是(shi)(shi)否真的(de)(de)那么(me)瀟灑呢?仔細考量我(wo)(wo)們不(bu)(bu)(bu)難發現(xian),過于頻繁的(de)(de)跳槽不(bu)(bu)(bu)僅不(bu)(bu)(bu)瀟灑,還會(hui)給自己(ji)減(jian)分。
首先,對(dui)(dui)人(ren)脈圈有影響。人(ren)與(yu)人(ren)之間(jian),從陌生(sheng)到熟(shu)悉、從熟(shu)悉到信任都需要時(shi)間(jian)。對(dui)(dui)經常跳槽的(de)人(ren)來說,只是(shi)一個(ge)個(ge)企業(ye)的(de)短暫經歷,而(er)不會(hui)建立起與(yu)同事的(de)牢(lao)固關系,這是(shi)職業(ye)發展的(de)硬傷。其次,對(dui)(dui)職業(ye)能(neng)力有影響。跳槽后,因為單位(wei)情況不同,一旦過去的(de)積(ji)累不能(neng)與(yu)新崗位(wei)接續,就等(deng)于要從零開始,對(dui)(dui)自己影響很大。
再次,對(dui)個人信譽有影(ying)響,經(jing)常跳槽(cao)的(de)人,給人的(de)印象就是不安(an)分守己,缺乏忠誠度(du),企業對(dui)你的(de)信任度(du)必定大打折扣(kou),朋友圈會認為你不定性(xing),家人則會認為你心浮(fu)氣躁。
個(ge)人(ren)選(xuan)擇什(shen)么職業(ye)本無可(ke)厚非,但(dan)過于(yu)頻(pin)繁(fan)的(de)跳槽(cao)絕不(bu)(bu)是個(ge)性(xing)體現。跳槽(cao)之前不(bu)(bu)妨三思而行,將(jiang)長遠(yuan)發展、興趣愛好、薪資待遇等做通盤考慮(lv),慎(shen)重選(xuan)擇。企(qi)業(ye)也應該更多(duo)關注員工的(de)需求,站在(zai)他們的(de)角度為(wei)他們規劃(hua)職業(ye)生涯,創造(zao)(zao)更公平的(de)機(ji)會,營造(zao)(zao)更暖(nuan)心的(de)氛(fen)圍,讓“有(you)盼頭”成為(wei)一(yi)種共識。
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