問 我(wo)被升(sheng)職做了(le)部門負責人(ren)，從(cong)一名(ming)普通員工做到了(le)上司的位(wei)置，我(wo)該如何(he)完成這樣(yang)的角色轉換呢？

答 首要原(yuan)則就(jiu)是一視(shi)同仁(ren)的(de)對待以(yi)前的(de)同事、現在(zai)(zai)的(de)下屬，對待下屬從不能(neng)僅憑個人喜好親疏而(er)區別對待下屬，而(er)是必須站在(zai)(zai)大局上、多站在(zai)(zai)為部門考(kao)慮(lv)的(de)角(jiao)度，秉承公平公正和(he)人盡其才(cai)得原(yuan)則調配(pei)下屬。將(jiang)工作(zuo)合力(li)分配(pei)，發揮每(mei)個人的(de)長處，不可(ke)以(yi)根(gen)據自(zi)己(ji)的(de)私(si)情安排工作(zuo)。