問 我們公司每(mei)年都會(hui)有一批(pi)員工被提升，但是(shi)(shi)提升的標準大多數是(shi)(shi)以業績(ji)為準，這樣合理(li)嗎(ma)？

答 以工(gong)作(zuo)(zuo)業績(ji)作(zuo)(zuo)為晉升的(de)(de)惟一依據，很可能(neng)作(zuo)(zuo)出不(bu)恰當的(de)(de)晉升決定。首先，不(bu)同級別有著不(bu)同的(de)(de)技能(neng)要求(qiu)。員(yuan)(yuan)工(gong)提升時，如果只考慮(lv)員(yuan)(yuan)工(gong)因業務(wu)技能(neng)而(er)獲得(de)的(de)(de)業績(ji)表(biao)現，而(er)不(bu)考慮(lv)其管(guan)理技能(neng)時，往(wang)往(wang)會出現優秀(xiu)的(de)(de)業務(wu)人(ren)員(yuan)(yuan)不(bu)適合(he)管(guan)理職位(wei)要求(qiu)，從而(er)給(gei)公司(si)造成損(sun)失，員(yuan)(yuan)工(gong)個人(ren)也會因不(bu)適應新的(de)(de)崗位(wei)而(er)被淘汰。