問 我們公司每年都會有一批員工被提(ti)升，但是提(ti)升的標準(zhun)(zhun)大多數是以業績為準(zhun)(zhun)，這樣(yang)合理嗎(ma)？

答 以工作(zuo)業(ye)(ye)績(ji)作(zuo)為(wei)晉(jin)升的惟一依據，很可能(neng)作(zuo)出(chu)不(bu)恰(qia)當的晉(jin)升決(jue)定。首先(xian)，不(bu)同(tong)級(ji)別有著不(bu)同(tong)的技能(neng)要求(qiu)。員(yuan)工提升時，如(ru)果只考(kao)慮員(yuan)工因(yin)業(ye)(ye)務技能(neng)而(er)獲得的業(ye)(ye)績(ji)表現(xian)，而(er)不(bu)考(kao)慮其(qi)管理技能(neng)時，往往會(hui)出(chu)現(xian)優秀(xiu)的業(ye)(ye)務人員(yuan)不(bu)適(shi)合管理職位(wei)要求(qiu)，從而(er)給公司造成損失，員(yuan)工個人也會(hui)因(yin)不(bu)適(shi)應新的崗(gang)位(wei)而(er)被淘汰。