采用年資晉升制有哪些缺點?
問 我(wo)們(men)公司(si)一直采(cai)用(yong)的是年資晉(jin)升制,我(wo)想(xiang)針對這(zhe)方面給公司(si)提議,請問(wen)采(cai)用(yong)年資晉(jin)升制有哪些(xie)缺點?
答 其一(yi),年(nian)資(zi)與工作(zuo)(zuo)成績(ji)及能力并不一(yi)定成正比,資(zi)歷(li)(li)只(zhi)表明人(ren)(ren)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)經(jing)歷(li)(li)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)般自然情(qing)況(kuang),它只(zhi)是一(yi)個時間(jian)指數的(de)(de)(de)(de)(de)(de)籠統概念。正常的(de)(de)(de)(de)(de)(de)情(qing)況(kuang)是經(jing)歷(li)(li)越長的(de)(de)(de)(de)(de)(de),人(ren)(ren)生的(de)(de)(de)(de)(de)(de)經(jing)驗越豐富。但歸根(gen)到底,資(zi)歷(li)(li)本(ben)身不是才(cai)(cai)能與貢獻(xian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)象征,當然,它也(ye)就不能成為衡量才(cai)(cai)能大小、智慧高低的(de)(de)(de)(de)(de)(de)惟一(yi)標尺。因(yin)此(ci),根(gen)據(ju)年(nian)資(zi)選(xuan)拔的(de)(de)(de)(de)(de)(de)晉升者(zhe),不論從工作(zuo)(zuo)成績(ji)上看,還(huan)(huan)是從能力上看,都(dou)未必是最佳人(ren)(ren)選(xuan)。其二,年(nian)資(zi)晉升既不利于(yu)吸收外單(dan)(dan)位的(de)(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)才(cai)(cai),也(ye)無(wu)助于(yu)留住(zhu)本(ben)單(dan)(dan)位的(de)(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)才(cai)(cai),它還(huan)(huan)會造成不求(qiu)無(wu)功、但求(qiu)無(wu)過、坐(zuo)熬(ao)年(nian)頭的(de)(de)(de)(de)(de)(de)消極心理。