問(wen) 各(ge)崗位人員的(de)工(gong)作職責都(dou)各(ge)有(you)所不同，想知道區(qu)域(yu)培訓經(jing)理(li)的(de)工(gong)作職責有(you)哪(na)些？

答 1、負(fu)責(ze)(ze)內部員工(gong)(gong)崗(gang)前培(pei)(pei)訓。包(bao)括(kuo)產品知識(shi)、銷(xiao)售(shou)技能(neng)、企化、激勵等培(pei)(pei)訓，確保(bao)員工(gong)(gong)掌(zhang)握(wo)培(pei)(pei)訓內容； 2、能(neng)夠通過有效培(pei)(pei)訓，激勵員工(gong)(gong)，調整員工(gong)(gong)的(de)(de)心態(tai)，迅速提(ti)升銷(xiao)售(shou)人(ren)員的(de)(de)業務能(neng)力； 3、根據公(gong)(gong)司各(ge)級層員工(gong)(gong)需(xu)求開發相應(ying)培(pei)(pei)訓課(ke)(ke)程，并向所負(fu)責(ze)(ze)得區(qu)域推(tui)行落(luo)實培(pei)(pei)訓課(ke)(ke)程； 4、定時講授部分管理(li)層培(pei)(pei)訓課(ke)(ke)程，指導(dao)(dao)、輔助、考(kao)核各(ge)部門(men)培(pei)(pei)訓工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)； 5、負(fu)責(ze)(ze)主導(dao)(dao)公(gong)(gong)司大型培(pei)(pei)訓項(xiang)目(mu)的(de)(de)立項(xiang)、跟進、推(tui)行、收尾等項(xiang)目(mu)管理(li)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)； 6、負(fu)責(ze)(ze)銷(xiao)售(shou)手冊及其(qi)他銷(xiao)售(shou)、管理(li)工(gong)(gong)具(ju)的(de)(de)開發、制(zhi)訂； 7、負(fu)責(ze)(ze)管理(li)培(pei)(pei)訓團隊的(de)(de)日常工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，需(xu)出差指導(dao)(dao)其(qi)他區(qu)域的(de)(de)培(pei)(pei)訓工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)。