問 不知(zhi)道(dao)資深(shen)商(shang)品企劃經理經理主(zhu)要是做什么的？有(you)知(zhi)道(dao)的可以分享一(yi)下(xia)嗎？

答(da) 1、規范商(shang)品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)企劃(hua)(hua)流(liu)程(cheng)，進行商(shang)品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)調(diao)(diao)研及(ji)商(shang)品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)規劃(hua)(hua)，提(ti)交新(xin)(xin)品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)企劃(hua)(hua)需(xu)求，合理制(zhi)(zhi)(zhi)定商(shang)品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)上新(xin)(xin)計劃(hua)(hua)； 2、商(shang)品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)成本價(jia)管(guan)控，銷(xiao)(xiao)售(shou)(shou)價(jia)格指導，活動(dong)價(jia)格管(guan)控； 3、定期(qi)活動(dong)數據觀測，競品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)銷(xiao)(xiao)售(shou)(shou)數據分析(xi)(xi)，潛力產(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)及(ji)新(xin)(xin)材料新(xin)(xin)工(gong)藝(yi)的(de)(de)發掘； 4、在售(shou)(shou)商(shang)品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)賣點(dian)信息的(de)(de)提(ti)供和(he)培(pei)訓； 5、與營銷(xiao)(xiao)部(bu)(bu)，市(shi)場部(bu)(bu)，采購部(bu)(bu)、設計部(bu)(bu)溝通協調(diao)(diao)，確(que)保(bao)整個(ge)產(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)研發生產(chan)(chan)過(guo)程(cheng)按時(shi)完成； 6、對(dui)(dui)年度銷(xiao)(xiao)售(shou)(shou)和(he)庫存(cun)情況進行分析(xi)(xi)，形(xing)成分析(xi)(xi)報表(biao)，為下(xia)年度貨(huo)品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)訂制(zhi)(zhi)(zhi)提(ti)供依據和(he)參考。 7、分析(xi)(xi)各銷(xiao)(xiao)售(shou)(shou)渠道的(de)(de)銷(xiao)(xiao)售(shou)(shou)情況（暢滯銷(xiao)(xiao)款）及(ji)客戶的(de)(de)需(xu)求，編制(zhi)(zhi)(zhi)公司訂、補貨(huo)計劃(hua)(hua)并監督(du)執行； 8、針對(dui)(dui)銷(xiao)(xiao)售(shou)(shou)數據分析(xi)(xi)及(ji)時(shi)了解渠道商(shang)品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)銷(xiao)(xiao)售(shou)(shou)狀況，控制(zhi)(zhi)(zhi)商(shang)品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)進、銷(xiao)(xiao)、存(cun)，為店鋪調(diao)(diao)配適(shi)宜商(shang)品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)，確(que)保(bao)貨(huo)品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)正常流(liu)轉(zhuan)。