問 我們公司的一個管(guan)理(li)層要(yao)離職(zhi)，我想(xiang)問一下(xia)，管(guan)理(li)層離職(zhi)會給員(yuan)工(gong)帶(dai)來哪些影響？

答 如果(guo)一(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)員工他坐著管理層崗位，領著高(gao)薪，那么是(shi)(shi)不是(shi)(shi)意(yi)味著，他的(de)(de)離(li)職會給企業(ye)(ye)帶(dai)來比(bi)較大的(de)(de)負面影響，可能(neng)因為他離(li)職，企業(ye)(ye)內部某一(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)部門的(de)(de)工作完全沒(mei)有人(ren)指導，沒(mei)有了主心骨，旗下的(de)(de)員工會像無頭(tou)蒼蠅一(yi)(yi)(yi)(yi)樣亂竄，當然(ran)了，一(yi)(yi)(yi)(yi)旦他意(yi)識到自(zi)己(ji)對企業(ye)(ye)來說這(zhe)么重(zhong)要，企業(ye)(ye)非自(zi)己(ji)不可的(de)(de)時候，他就(jiu)會轉(zhuan)變一(yi)(yi)(yi)(yi)種心態來面對自(zi)己(ji)工作的(de)(de)執行(xing)，甚(shen)至于在此基礎上他還會結(jie)合自(zi)我的(de)(de)實際情況，去設計(ji)一(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)比(bi)較長遠的(de)(de)工作規劃(hua)，為的(de)(de)就(jiu)是(shi)(shi)能(neng)讓(rang)自(zi)己(ji)跟這(zhe)一(yi)(yi)(yi)(yi)家企業(ye)(ye)更(geng)加契合更(geng)顯靠攏一(yi)(yi)(yi)(yi)些，為的(de)(de)就(jiu)是(shi)(shi)能(neng)夠讓(rang)這(zhe)一(yi)(yi)(yi)(yi)家企業(ye)(ye)未來的(de)(de)發展成果(guo)更(geng)好，說白了，他們在升職之后會把自(zi)己(ji)當成企業(ye)(ye)的(de)(de)主人(ren)之一(yi)(yi)(yi)(yi)。