問 不知(zhi)道流程梳理高級經理主要是做什么(me)的(de)？有知(zhi)道的(de)可以分享一下(xia)嗎？

答 1.根(gen)據公(gong)司整體規劃，搭建業(ye)務(wu)流(liu)(liu)(liu)(liu)程(cheng)(cheng)管理(li)體系(xi)； 2.負(fu)責(ze)(ze)設計組織業(ye)務(wu)流(liu)(liu)(liu)(liu)程(cheng)(cheng)，推動(dong)流(liu)(liu)(liu)(liu)程(cheng)(cheng)落地(di)(di)執(zhi)行，支撐公(gong)司在各(ge)業(ye)務(wu)領(ling)域的(de)高效(xiao)運(yun)作； 3.負(fu)責(ze)(ze)信息化業(ye)務(wu)流(liu)(liu)(liu)(liu)程(cheng)(cheng)梳(shu)理(li)工(gong)作，確保流(liu)(liu)(liu)(liu)程(cheng)(cheng)體系(xi)通過IT系(xi)統落地(di)(di)執(zhi)行，負(fu)責(ze)(ze)流(liu)(liu)(liu)(liu)程(cheng)(cheng)管理(li)方法論(lun)及(ji)各(ge)業(ye)務(wu)領(ling)域流(liu)(liu)(liu)(liu)程(cheng)(cheng)的(de)宣傳與培訓； 4.負(fu)責(ze)(ze)分析、完善、監控(kong)、跟蹤評(ping)估并(bing)持續優化公(gong)司各(ge)項業(ye)務(wu)流(liu)(liu)(liu)(liu)程(cheng)(cheng)的(de)運(yun)營。