問 我(wo)(wo)有一(yi)定的(de)項目(mu)管理(li)(li)經驗，我(wo)(wo)想(xiang)咨詢一(yi)下(xia)，項目(mu)組(zu)合管理(li)(li)專家的(de)崗位(wei)職責是(shi)什(shen)么啊？

答 1、負(fu)責(ze)對(dui)公(gong)司(si)所有預(yu)研或在(zai)研的(de)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)進(jin)(jin)行(xing)戰略評估(gu)，確(que)保項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)符合企業戰略目(mu)(mu)標； 2、負(fu)責(ze)與公(gong)司(si)各項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)經理協(xie)同開展工作，跨部門(men)推進(jin)(jin)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)建設(she)； 3、負(fu)責(ze)對(dui)各項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)優先級進(jin)(jin)行(xing)判斷，并在(zai)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)進(jin)(jin)展過(guo)程(cheng)中協(xie)調各項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)資(zi)源，解決問題； 4、負(fu)責(ze)掌(zhang)控項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)進(jin)(jin)度(du)，分(fen)析項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)數據，向管理層提(ti)供項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)報告(gao)，協(xie)助管理決策(ce)； 5、負(fu)責(ze)協(xie)助項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)管理部門(men)進(jin)(jin)行(xing)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)管理體系建設(she)，實施項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)規范(fan)化(hua)管理，提(ti)高項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)成功(gong)率，確(que)保公(gong)司(si)戰略 有效貫徹和執行(xing)。