問 公司最近進(jin)行結構調整(zheng)，空降(jiang)了(le)一名經理，我想問一下，該如何(he)配合“空降(jiang)領(ling)導”工(gong)作(zuo)？

答 首(shou)先，你要(yao)認可、尊敬你的(de)新領導，不(bu)要(yao)因為是新來(lai)的(de)領導就(jiu)懷疑(yi)和抵觸。其次，應該主動幫助(zhu)(zhu)領導熟(shu)悉工作(zuo)環境(jing)、業(ye)務和人員分配的(de)情況，幫助(zhu)(zhu)領導更(geng)快的(de)熟(shu)悉這個(ge)團隊。第(di)三，要(yao)輔助(zhu)(zhu)領導進行工作(zuo)，尊重他(ta)的(de)能力(li)，虛心求教，全力(li)配合。