問(wen) 我剛剛升(sheng)任(ren)成本主管的崗位(wei)(wei)，但是(shi)我對這(zhe)個崗位(wei)(wei)還是(shi)不太熟悉，請問成本主管崗位(wei)(wei)職責是(shi)什么？

答 1、做(zuo)(zuo)(zuo)好(hao)分(fen)管部門及(ji)(ji)(ji)人員的(de)(de)(de)工(gong)(gong)作安(an)(an)排及(ji)(ji)(ji)日(ri)常(chang)培(pei)訓(xun)督導(dao)工(gong)(gong)作。 2、對(dui)(dui)屬下員工(gong)(gong)的(de)(de)(de)工(gong)(gong)作表現進(jin)(jin)(jin)(jin)行(xing)(xing)(xing)評估，并(bing)(bing)(bing)(bing)(bing)進(jin)(jin)(jin)(jin)行(xing)(xing)(xing)獎罰。 3、嚴格遵守保(bao)密(mi)制(zhi)(zhi)度(du)，嚴禁泄露各(ge)類數(shu)(shu)據(ju)及(ji)(ji)(ji)資(zi)(zi)料信息(xi)。 4、主(zhu)持召開班組例會，并(bing)(bing)(bing)(bing)(bing)對(dui)(dui)員工(gong)(gong)進(jin)(jin)(jin)(jin)行(xing)(xing)(xing)培(pei)訓(xun)。 5、不(bu)定期(qi)對(dui)(dui)收貨(huo)情(qing)況(kuang)進(jin)(jin)(jin)(jin)行(xing)(xing)(xing)檢(jian)查(cha)，并(bing)(bing)(bing)(bing)(bing)批閱收貨(huo)記錄(lu)本(ben)、收貨(huo)差異表，并(bing)(bing)(bing)(bing)(bing)對(dui)(dui)出現的(de)(de)(de)情(qing)況(kuang)進(jin)(jin)(jin)(jin)行(xing)(xing)(xing)溝(gou)(gou)通解決(jue)。 6、對(dui)(dui)庫(ku)存(cun)物(wu)(wu)品(pin)(pin)進(jin)(jin)(jin)(jin)行(xing)(xing)(xing)不(bu)定期(qi)檢(jian)查(cha)及(ji)(ji)(ji)盤(pan)點(dian)，并(bing)(bing)(bing)(bing)(bing)根據(ju)倉庫(ku)上(shang)(shang)報積壓物(wu)(wu)品(pin)(pin)同(tong)(tong)使(shi)用部門溝(gou)(gou)通，并(bing)(bing)(bing)(bing)(bing)以文件(jian)形式將催領物(wu)(wu)品(pin)(pin)清單上(shang)(shang)報財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)總監做(zuo)(zuo)(zuo)為(wei)經營分(fen)析(xi)資(zi)(zi)料。 7、根據(ju)成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)核(he)(he)算(suan)員相關(guan)(guan)報表及(ji)(ji)(ji)數(shu)(shu)據(ju)制(zhi)(zhi)作成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)月(yue)報表，并(bing)(bing)(bing)(bing)(bing)加以文字說明，并(bing)(bing)(bing)(bing)(bing)對(dui)(dui)成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)高(gao)低的(de)(de)(de)原因進(jin)(jin)(jin)(jin)行(xing)(xing)(xing)核(he)(he)查(cha)及(ji)(ji)(ji)分(fen)析(xi)，上(shang)(shang)報財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)總監。 8、協助做(zuo)(zuo)(zuo)好(hao)成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)控制(zhi)(zhi)工(gong)(gong)作，深(shen)入(ru)到現場進(jin)(jin)(jin)(jin)行(xing)(xing)(xing)查(cha)看。 9、每月(yue)底或(huo)月(yue)初安(an)(an)排人員對(dui)(dui)盤(pan)點(dian)的(de)(de)(de)數(shu)(shu)據(ju)進(jin)(jin)(jin)(jin)行(xing)(xing)(xing)核(he)(he)實(shi)，對(dui)(dui)不(bu)符合情(qing)況(kuang)進(jin)(jin)(jin)(jin)行(xing)(xing)(xing)記錄(lu)，并(bing)(bing)(bing)(bing)(bing)按實(shi)盤(pan)數(shu)(shu)做(zuo)(zuo)(zuo)帳。 10、協同(tong)(tong)餐飲(yin)部、采購(gou)部做(zuo)(zuo)(zuo)好(hao)每期(qi)的(de)(de)(de)市場詢價，并(bing)(bing)(bing)(bing)(bing)對(dui)(dui)采購(gou)部的(de)(de)(de)定價進(jin)(jin)(jin)(jin)行(xing)(xing)(xing)監督審(shen)核(he)(he)，報財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)總監審(shen)批。 11、對(dui)(dui)每期(qi)經批準的(de)(de)(de)鮮貨(huo)價格輸(shu)入(ru)到收貨(huo)系統中，做(zuo)(zuo)(zuo)為(wei)供應商結帳的(de)(de)(de)價格。 12、督促各(ge)部門編(bian)制(zhi)(zhi)標準成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)單，并(bing)(bing)(bing)(bing)(bing)指導(dao)成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)核(he)(he)算(suan)員輸(shu)入(ru)軟(ruan)件(jian)計(ji)算(suan)出實(shi)際標準成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)，以進(jin)(jin)(jin)(jin)行(xing)(xing)(xing)對(dui)(dui)比。 13、對(dui)(dui)成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)核(he)(he)算(suan)員編(bian)制(zhi)(zhi)的(de)(de)(de)成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)日(ri)報表進(jin)(jin)(jin)(jin)行(xing)(xing)(xing)審(shen)核(he)(he)，以供財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)總監參考。 14、據(ju)盤(pan)點(dian)情(qing)況(kuang)編(bian)制(zhi)(zhi)布草損(sun)耗率（餐飲(yin)、客(ke)房）明細表，超出損(sun)耗率追究使(shi)用部門責任，報財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)總監。 15、根據(ju)原始資(zi)(zi)料對(dui)(dui)各(ge)有關(guan)(guan)城分(fen)攤的(de)(de)(de)費用編(bian)制(zhi)(zhi)有轉帳憑(ping)證(zheng)。 16、嚴格按照(zhao)安(an)(an)全(quan)庫(ku)量控制(zhi)(zhi)好(hao)各(ge)類物(wu)(wu)品(pin)(pin)的(de)(de)(de)庫(ku)存(cun)量，避免資(zi)(zi)金積壓或(huo)浪費，同(tong)(tong)時保(bao)證(zheng)各(ge)部門需要。 17、同(tong)(tong)各(ge)使(shi)用部門確(que)定各(ge)物(wu)(wu)品(pin)(pin)的(de)(de)(de)安(an)(an)全(quan)庫(ku)存(cun)量，并(bing)(bing)(bing)(bing)(bing)督促倉庫(ku)執行(xing)(xing)(xing)。