問 今(jin)天(tian)跟一個(ge)陌生人聊天(tian)，他說他是高(gao)級培(pei)訓經理，請問高(gao)級培(pei)訓經理是做什么的？

答 1.組織(zhi)(zhi)(zhi)建立(li)并(bing)(bing)優(you)化培(pei)(pei)訓(xun)體(ti)系，建立(li)內部(bu)(bu)及(ji)外部(bu)(bu)師(shi)資庫(ku)、教材庫(ku)、試題庫(ku)和案(an)例庫(ku)等； 2.組織(zhi)(zhi)(zhi)編制(zhi)(zhi)并(bing)(bing)完善公司(si)(si)的年度、月度培(pei)(pei)訓(xun)計(ji)(ji)劃并(bing)(bing)組織(zhi)(zhi)(zhi)實(shi)(shi)施； 3.負責公司(si)(si)的培(pei)(pei)訓(xun)計(ji)(ji)劃實(shi)(shi)施，組織(zhi)(zhi)(zhi)內外部(bu)(bu)講(jiang)師(shi)資源、審(shen)核課(ke)程并(bing)(bing)落實(shi)(shi)培(pei)(pei)訓(xun)； 4.根據各部(bu)(bu)門(men)績效情況(kuang)(kuang)及(ji)員(yuan)工(gong)(gong)素(su)質需求(qiu)，協助部(bu)(bu)門(men)制(zhi)(zhi)訂培(pei)(pei)訓(xun)計(ji)(ji)劃，并(bing)(bing)檢查(cha)計(ji)(ji)劃實(shi)(shi)施情況(kuang)(kuang)，總體(ti)培(pei)(pei)訓(xun)情況(kuang)(kuang)和各部(bu)(bu)門(men)培(pei)(pei)訓(xun)檢查(cha)情況(kuang)(kuang)進行總結，對培(pei)(pei)訓(xun)效果做出(chu)客(ke)觀評(ping)估(gu)，提出(chu)培(pei)(pei)訓(xun)新方(fang)案(an)； 5.設計(ji)(ji)并(bing)(bing)落實(shi)(shi)員(yuan)工(gong)(gong)的職業生涯(ya)發展規(gui)劃，跟蹤(zong)關鍵員(yuan)工(gong)(gong)的職業生涯(ya)發展規(gui)劃落實(shi)(shi)情況(kuang)(kuang)。