問 我有五年(nian)的物(wu)流(liu)(liu)運營(ying)管理經驗，最近領導安排我去做物(wu)流(liu)(liu)大區(qu)(qu)運作負責人，我想了解下物(wu)流(liu)(liu)大區(qu)(qu)運作負責人的崗位(wei)職責是什么？

答 1、全面指導大(da)區（物(wu)(wu)流(liu)(liu)中心&品駿(jun)）的(de)(de)(de)(de)物(wu)(wu)流(liu)(liu)運(yun)(yun)(yun)(yun)營(ying)(ying)(ying)管理(li)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，監督和(he)檢(jian)查(cha)運(yun)(yun)(yun)(yun)營(ying)(ying)(ying)過程(cheng)中的(de)(de)(de)(de)質量體(ti)(ti)系(xi)運(yun)(yun)(yun)(yun)行狀(zhuang)況(kuang)； 2、推動(dong)多(duo)部(bu)門合作(zuo)(zuo)流(liu)(liu)程(cheng)體(ti)(ti)系(xi)的(de)(de)(de)(de)優(you)化，包括倉儲運(yun)(yun)(yun)(yun)營(ying)(ying)(ying)體(ti)(ti)系(xi)、運(yun)(yun)(yun)(yun)配(pei)運(yun)(yun)(yun)(yun)營(ying)(ying)(ying)體(ti)(ti)系(xi)的(de)(de)(de)(de)梳理(li)和(he)完(wan)善； 3、為大(da)區（物(wu)(wu)流(liu)(liu)中心&品駿(jun)）制(zhi)(zhi)定的(de)(de)(de)(de)年度工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)計劃(hua)，編制(zhi)(zhi)、規(gui)范、執行部(bu)門年度預算； 4、監控倉儲及(ji)(ji)運(yun)(yun)(yun)(yun)配(pei)部(bu)門運(yun)(yun)(yun)(yun)作(zuo)(zuo)績效(xiao)(xiao)，降低(di)成本； 5、負(fu)責(ze)優(you)選員工(gong)(gong)選拔，對下(xia)(xia)屬員工(gong)(gong)的(de)(de)(de)(de)管理(li)、考核、培養，以(yi)及(ji)(ji)組(zu)織建設工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)； 6、分析倉儲運(yun)(yun)(yun)(yun)作(zuo)(zuo)、配(pei)送管理(li)、質量控制(zhi)(zhi)、費用控制(zhi)(zhi)、效(xiao)(xiao)率控制(zhi)(zhi)及(ji)(ji)其(qi)他(ta)相關(guan)(guan)(guan)數(shu)據(ju)、及(ji)(ji)時(shi)(shi)發現、報告(gao)并解決(jue)問題； 7、負(fu)責(ze)制(zhi)(zhi)定與日常運(yun)(yun)(yun)(yun)營(ying)(ying)(ying)相關(guan)(guan)(guan)的(de)(de)(de)(de)制(zhi)(zhi)度體(ti)(ti)系(xi)、建立和(he)規(gui)范高效(xiao)(xiao)的(de)(de)(de)(de)運(yun)(yun)(yun)(yun)營(ying)(ying)(ying)管理(li)體(ti)(ti)系(xi)； 8、負(fu)責(ze)建立并完(wan)善相關(guan)(guan)(guan)庫存(cun)及(ji)(ji)運(yun)(yun)(yun)(yun)配(pei)管理(li)制(zhi)(zhi)度，規(gui)范相關(guan)(guan)(guan)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)流(liu)(liu)程(cheng)，及(ji)(ji)時(shi)(shi)揭示、預警并有效(xiao)(xiao)規(gui)避庫存(cun)風險，監督并檢(jian)查(cha)下(xia)(xia)屬員工(gong)(gong)的(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)狀(zhuang)態； 9、完(wan)成總部(bu)交代的(de)(de)(de)(de)其(qi)他(ta)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)。