問 最(zui)近(jin)看(kan)到有招(zhao)聘建筑(zhu)工(gong)程(cheng)管理(li)經理(li)的，想咨(zi)詢一下，建筑(zhu)工(gong)程(cheng)管理(li)經理(li)的崗位職(zhi)責是什么？

答 1．在公(gong)司經理(li)的(de)(de)(de)(de)領導(dao)下，認真貫徹執行ISO9002質量管理(li)體(ti)系(xi)標準。　　 2．項目(mu)(mu)經理(li)是公(gong)司在該(gai)(gai)工(gong)(gong)程(cheng)項目(mu)(mu)的(de)(de)(de)(de)代(dai)(dai)理(li)人(ren)，代(dai)(dai)表公(gong)司對(dui)工(gong)(gong)程(cheng)項目(mu)(mu)全(quan)面負(fu)責。　　 3．遵守國家和(he)地(di)方政府(fu)的(de)(de)(de)(de)政策(ce)法(fa)規，執行公(gong)司的(de)(de)(de)(de)規章制度和(he)指(zhi)令。在該(gai)(gai)項目(mu)(mu)中(zhong)代(dai)(dai)表公(gong)司履行合(he)同執行中(zhong)的(de)(de)(de)(de)有(you)關(guan)技術、工(gong)(gong)程(cheng)進度、現場管理(li)、質量檢驗、結算(suan)與(yu)支付等方面工(gong)(gong)作。　　 4．主持制定項目(mu)(mu)的(de)(de)(de)(de)施工(gong)(gong)組織設計、質量計劃及總體(ti)計劃和(he)年、季、月施工(gong)(gong)進度計劃。　　 5．深入施工(gong)(gong)現場，處理(li)矛(mao)盾，解決問題。不(bu)斷完(wan)善經濟制度，搞好經濟效益(yi)，主持項目(mu)(mu)盈虧(kui)分析。6．搞好施工(gong)(gong)現場管理(li)和(he)精(jing)神文明(ming)建設，關(guan)心職(zhi)工(gong)(gong)生(sheng)活，確保安全(quan)生(sheng)產(chan)，保障職(zhi)工(gong)(gong)人(ren)身、財產(chan)的(de)(de)(de)(de)安全(quan)。依(yi)法(fa)參與(yu)涉及職(zhi)工(gong)(gong)利益(yi)的(de)(de)(de)(de)重(zhong)大(da)決策(ce)，維護職(zhi)工(gong)(gong)利益(yi)，做好困(kun)難(nan)補助工(gong)(gong)作，并對(dui)病、傷、殘職(zhi)工(gong)(gong)的(de)(de)(de)(de)慰問。　　 7．做好項目(mu)(mu)的(de)(de)(de)(de)基礎管理(li)工(gong)(gong)作，保證各文件、資料、數據等信息(xi)準確及時地(di)傳遞和(he)反(fan)饋，及時進行工(gong)(gong)程(cheng)結算(suan)、清算(suan)。