問 我是一名事業單位工(gong)作(zuo)人員，想到企業中(zhong)工(gong)作(zuo)，請(qing)問企業中(zhong)的招商經理主(zhu)要負責哪(na)些工(gong)作(zuo)？

答 1、根據公(gong)司(si)整體規劃，制(zhi)定(ding)招商(shang)計(ji)劃并(bing)負(fu)責(ze)(ze)組(zu)織、開展新品(pin)種(zhong)招商(shang)工(gong)(gong)作； 2、掌(zhang)握(wo)公(gong)司(si)所經(jing)營品(pin)種(zhong)知(zhi)識和相關同(tong)(tong)行業競爭(zheng)對手信(xin)息(xi)； 3、了解招商(shang)政策(ce)，做(zuo)好(hao)市場調研、分(fen)析(xi)及時反映市場動(dong)(dong)態信(xin)息(xi)； 4、制(zhi)定(ding)年度、季度、月度招商(shang)計(ji)劃并(bing)實施執(zhi)(zhi)行完(wan)成招商(shang)銷(xiao)售(shou)目標(biao)，完(wan)成開票、回(hui)款(kuan)等各項指標(biao)工(gong)(gong)作； 5、對權(quan)限內(nei)合(he)同(tong)(tong)審(shen)理；代(dai)理商(shang)的篩選權(quan)；督促客戶(hu)把到(dao)期(qi)的合(he)同(tong)(tong)及時續簽； 6、建立健全經(jing)銷(xiao)商(shang)、代(dai)理商(shang)及銷(xiao)售(shou)代(dai)表的資料信(xin)息(xi)、檔案； 7、負(fu)責(ze)(ze)代(dai)理商(shang)的管理與考(kao)核，激發(fa)和調動(dong)(dong)代(dai)理商(shang)的工(gong)(gong)作熱(re)情達(da)成年度目標(biao)； 8、遵守國家藥品(pin)法及按照(zhao)GSP質量標(biao)準進行合(he)法銷(xiao)售(shou)，執(zhi)(zhi)行公(gong)司(si)各項管理制(zhi)度。