問 作(zuo)為HR，在(zai)與(yu)其他部門其他同(tong)事打交(jiao)道的過程中，勢必都碰到過對方不給面子、不配合(he)的情況，企業HR是如何與(yu)專(zhuan)業技術人員打交(jiao)道的？

答 一(yi)、注(zhu)意(yi)(yi)平時搞(gao)好(hao)關(guan)系。 HR不可避免(mian)要與專(zhuan)(zhuan)業(ye)(ye)(ye)技(ji)(ji)術(shu)人(ren)員(yuan)(yuan)打交(jiao)道，初入(ru)行的(de)(de)(de)HR常(chang)(chang)(chang)犯的(de)(de)(de)毛病就(jiu)是(shi)平時不注(zhu)意(yi)(yi)與專(zhuan)(zhuan)業(ye)(ye)(ye)技(ji)(ji)術(shu)人(ren)員(yuan)(yuan)搞(gao)好(hao)關(guan)系，等(deng)到業(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)需要時才直(zhi)入(ru)主題，認為公(gong)事(shi)公(gong)辦，無可厚非，對方應該配合。實話實說，這樣的(de)(de)(de)單刀直(zhi)入(ru)很難(nan)奏效，對方一(yi)般不會買(mai)你的(de)(de)(de)賬，專(zhuan)(zhuan)業(ye)(ye)(ye)技(ji)(ji)術(shu)人(ren)員(yuan)(yuan)有自己(ji)的(de)(de)(de)圈(quan)子和原則，不會輕易(yi)對不熟(shu)(shu)悉的(de)(de)(de)人(ren)開放。 二、了解(jie)專(zhuan)(zhuan)業(ye)(ye)(ye)技(ji)(ji)術(shu)業(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)。 HR本質上是(shi)一(yi)個服務(wu)(wu)的(de)(de)(de)部門，是(shi)替業(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)部門服務(wu)(wu)的(de)(de)(de)。很多(duo)HR常(chang)(chang)(chang)忽視的(de)(de)(de)一(yi)點是(shi)：因(yin)為工作忙或(huo)(huo)其它緣由沒有去熟(shu)(shu)悉業(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)部門的(de)(de)(de)業(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)。其結果(guo)就(jiu)是(shi)做出(chu)來(lai)的(de)(de)(de)培(pei)訓計劃(hua)(hua)或(huo)(huo)是(shi)考核制(zhi)度(du)常(chang)(chang)(chang)常(chang)(chang)(chang)是(shi)不切實際，難(nan)以執行。因(yin)為這些制(zhi)度(du)或(huo)(huo)計劃(hua)(hua)是(shi)HR坐在自己(ji)的(de)(de)(de)辦公(gong)室想(xiang)出(chu)來(lai)或(huo)(huo)是(shi)網上搬過來(lai)的(de)(de)(de)，專(zhuan)(zhuan)業(ye)(ye)(ye)技(ji)(ji)術(shu)人(ren)員(yuan)(yuan)勢必(bi)不會認同。 三(san)、“刻意(yi)(yi)”尊重專(zhuan)(zhuan)技(ji)(ji)人(ren)員(yuan)(yuan)。 專(zhuan)(zhuan)業(ye)(ye)(ye)技(ji)(ji)術(shu)人(ren)員(yuan)(yuan)多(duo)是(shi)學理工出(chu)身，思維邏輯、說話方式、處事(shi)方法都帶有鮮明的(de)(de)(de)特點。相(xiang)比行政(zheng)人(ren)員(yuan)(yuan)而言(yan)，他們(men)(men)更(geng)(geng)(geng)喜(xi)歡直(zhi)來(lai)直(zhi)去，愛(ai)憎分明，不太(tai)喜(xi)歡繞彎子，更(geng)(geng)(geng)喜(xi)歡會尊重。如果(guo)一(yi)旦被冒犯，不管(guan)HR是(shi)有意(yi)(yi)或(huo)(huo)是(shi)無心(xin)，他們(men)(men)大多(duo)會認為自己(ji)受到不公(gong)平的(de)(de)(de)對待。所(suo)以，對待專(zhuan)(zhuan)業(ye)(ye)(ye)技(ji)(ji)術(shu)人(ren)員(yuan)(yuan)，要保持尊重、敬重，然(ran)后，他們(men)(men)會給你更(geng)(geng)(geng)多(duo)的(de)(de)(de)回(hui)報。