問(wen) 辭(ci)職其實也(ye)是一(yi)(yi)門學問(wen)，如果(guo)辭(ci)職者不(bu)了解辭(ci)職的(de)程(cheng)序，不(bu)能握(wo)好一(yi)(yi)些辭(ci)職的(de)技巧，很有可能給(gei)自己造成一(yi)(yi)些不(bu)必要的(de)麻煩或損(sun)失(shi)，決(jue)定(ding)辭(ci)職前我(wo)們應該考慮好哪些問(wen)題？

答 1、有(you)(you)一(yi)(yi)(yi)(yi)份更適合(he)自己(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)工作的(de)(de)(de)(de)(de)等(deng)著你(ni)(ni)，就是(shi)(shi)所謂的(de)(de)(de)(de)(de)“跳槽”。更適合(he)自己(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)標準有(you)(you)兩(liang)方面(mian)(mian)(mian)(mian)，一(yi)(yi)(yi)(yi)方面(mian)(mian)(mian)(mian)是(shi)(shi)工資有(you)(you)相當(dang)幅(fu)度的(de)(de)(de)(de)(de)提高(gao)，一(yi)(yi)(yi)(yi)方面(mian)(mian)(mian)(mian)是(shi)(shi)個人的(de)(de)(de)(de)(de)能力(li)可(ke)(ke)以(yi)得(de)到充(chong)分發揮。 2、準備(bei)個人創(chuang)業。這個原(yuan)因(yin)是(shi)(shi)最無(wu)(wu)可(ke)(ke)厚非的(de)(de)(de)(de)(de)。當(dang)然(ran)，如果關于創(chuang)業的(de)(de)(de)(de)(de)計劃還沒有(you)(you)準備(bei)好的(de)(de)(de)(de)(de)時(shi)候，不(bu)妨不(bu)要(yao)(yao)急(ji)于辭(ci)職(zhi)，一(yi)(yi)(yi)(yi)邊(bian)工作，一(yi)(yi)(yi)(yi)邊(bian)籌備(bei)自己(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)創(chuang)業事宜也是(shi)(shi)一(yi)(yi)(yi)(yi)個不(bu)錯的(de)(de)(de)(de)(de)方式。 3、以(yi)退為(wei)(wei)進，以(yi)辭(ci)職(zhi)為(wei)(wei)由(you)想要(yao)(yao)企業提高(gao)自己(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)職(zhi)務或者加(jia)薪。個人認為(wei)(wei)，因(yin)為(wei)(wei)這種原(yuan)因(yin)而提出辭(ci)職(zhi)，無(wu)(wu)論以(yi)什(shen)么理由(you)提出辭(ci)職(zhi)都無(wu)(wu)疑是(shi)(shi)玩火自焚，不(bu)是(shi)(shi)所有(you)(you)的(de)(de)(de)(de)(de)企業都會執意(yi)挽留提出辭(ci)職(zhi)的(de)(de)(de)(de)(de)人員的(de)(de)(de)(de)(de)，即使(shi)一(yi)(yi)(yi)(yi)時(shi)滿足你(ni)(ni)的(de)(de)(de)(de)(de)要(yao)(yao)求，對(dui)你(ni)(ni)在企業的(de)(de)(de)(de)(de)發展并無(wu)(wu)好處，留用(yong)你(ni)(ni)可(ke)(ke)能只是(shi)(shi)權益之計，在物色到可(ke)(ke)以(yi)替代你(ni)(ni)的(de)(de)(de)(de)(de)人選(xuan)之后，你(ni)(ni)可(ke)(ke)能要(yao)(yao)面(mian)(mian)(mian)(mian)對(dui)的(de)(de)(de)(de)(de)就不(bu)僅僅是(shi)(shi)辭(ci)職(zhi)那么容易了。