問 不(bu)知道人(ren)資(zi)規劃經(jing)理主要是做什(shen)么的呢？有知道的可以分(fen)享一下(xia)嗎？

答 1、根(gen)據企業(ye)發(fa)展戰略，協助人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)力(li)(li)(li)(li)資(zi)(zi)源(yuan)(yuan)總經理制定企業(ye)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)力(li)(li)(li)(li)資(zi)(zi)源(yuan)(yuan)戰略規(gui)劃(hua)(hua)(hua)。 2、根(gen)據企業(ye)整體發(fa)展戰略編制“人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)力(li)(li)(li)(li)資(zi)(zi)源(yuan)(yuan)規(gui)劃(hua)(hua)(hua)書”并組織實施。 3、整合、分析(xi)、統計(ji)和評估(gu)現有(you)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)力(li)(li)(li)(li)資(zi)(zi)源(yuan)(yuan)，提(ti)交人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)力(li)(li)(li)(li)資(zi)(zi)源(yuan)(yuan)分析(xi)報告。 4、統籌組織總部及(ji)各子公司制定人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)力(li)(li)(li)(li)資(zi)(zi)源(yuan)(yuan)部年度(du)工(gong)作計(ji)劃(hua)(hua)(hua)及(ji)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)力(li)(li)(li)(li)資(zi)(zi)源(yuan)(yuan)部月度(du)工(gong)作計(ji)劃(hua)(hua)(hua)及(ji)預(yu)算(suan)。 5、規(gui)劃(hua)(hua)(hua)各類崗位人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)員(yuan)的離職(zhi)、補充、配置(zhi)、使用(yong)計(ji)劃(hua)(hua)(hua)。 6、規(gui)劃(hua)(hua)(hua)企業(ye)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)力(li)(li)(li)(li)資(zi)(zi)源(yuan)(yuan)的培訓、績效、薪酬與(yu)勞動關系計(ji)劃(hua)(hua)(hua)。 7、人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)力(li)(li)(li)(li)資(zi)(zi)源(yuan)(yuan)管理費用(yong)與(yu)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)工(gong)成本總額(e)預(yu)算(suan)，控制及(ji)員(yuan)工(gong)總量調整規(gui)劃(hua)(hua)(hua)。