問(wen) 最近(jin)看(kan)到網(wang)上有單位正在招聘網(wang)絡規(gui)劃經(jing)理的，能(neng)幫忙介紹下這個崗(gang)位的崗(gang)位職責是(shi)什么嗎？

答(da) 1、落(luo)實區(qu)(qu)(qu)域(yu)對(dui)于網(wang)絡拓展的(de)(de)各項(xiang)(xiang)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)，并(bing)提供網(wang)絡結構(gou)優化(hua)建議和(he)(he)意見(jian)、網(wang)絡規(gui)劃(hua)(hua)項(xiang)(xiang)目在區(qu)(qu)(qu)域(yu)內(nei)跨部(bu)(bu)門(men)的(de)(de)溝(gou)通與(yu)協(xie)調(diao)； 2、組織區(qu)(qu)(qu)域(yu)內(nei)項(xiang)(xiang)目工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)實施開展、區(qu)(qu)(qu)域(yu)接貨(huo)倉(cang)場地規(gui)劃(hua)(hua)與(yu)設備規(gui)劃(hua)(hua)； 3、積極(ji)深入的(de)(de)了解(jie)和(he)(he)發現各部(bu)(bu)門(men)在日常業(ye)務(wu)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)中(zhong)存在問題，找(zhao)出短板和(he)(he)漏洞進(jin)(jin)行改善，提高運營效(xiao)率，保證運營質(zhi)量； 4、承接集團總部(bu)(bu)條線下發的(de)(de)相(xiang)(xiang)關(guan)規(gui)章制(zhi)度(du)(du)、文件指引(yin)，對(dui)其進(jin)(jin)行分(fen)解(jie)后分(fen)享至(zhi)相(xiang)(xiang)關(guan)部(bu)(bu)門(men)去落(luo)實執(zhi)行； 5、監控(kong)和(he)(he)優化(hua)內(nei)部(bu)(bu)物(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)流(liu)過程，不斷降低物(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)流(liu)成本，提供成本分(fen)析(xi)和(he)(he)成本模(mo)(mo)型支持(chi)； 6、按精益(yi)物(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)流(liu)的(de)(de)原則(ze)對(dui)各物(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)流(liu)過程中(zhong)涉及(ji)的(de)(de)人員、設備、倉(cang)庫、物(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)流(liu)路線等的(de)(de)規(gui)劃(hua)(hua)（區(qu)(qu)(qu)內(nei)擺渡模(mo)(mo)式與(yu)傳站路線的(de)(de)優化(hua)梳理(li)與(yu)時效(xiao)監控(kong)、干支線路由的(de)(de)運行反饋及(ji)優化(hua)意見(jian)反饋）； 7、規(gui)劃(hua)(hua)、設計倉(cang)庫物(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)流(liu)運作(zuo)(zuo)(zuo)模(mo)(mo)式，負責物(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)流(liu)倉(cang)庫的(de)(de)布(bu)局(ju)，中(zhong)轉場/站的(de)(de)布(bu)局(ju)規(gui)劃(hua)(hua)與(yu)設備配置(zhi)、一二級分(fen)揀中(zhong)心尋(xun)倉(cang)評估反饋以(yi)及(ji)現場 數(shu)據收(shou)集和(he)(he)分(fen)析(xi)； 8、支持(chi)日常物(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)流(liu)生(sheng)產(chan)和(he)(he)相(xiang)(xiang)關(guan)改進(jin)(jin)，組織部(bu)(bu)門(men)內(nei)物(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)流(liu)相(xiang)(xiang)關(guan)流(liu)程、作(zuo)(zuo)(zuo)業(ye)標準(zhun)、管理(li)制(zhi)度(du)(du)的(de)(de)制(zhi)訂(ding)。