問 前段時間(jian)升(sheng)為我們公司的(de)人力資源的(de)經(jing)理(li)(li)，問一下如何處理(li)(li)好升(sheng)職后的(de)同事關系？

答 你(ni)好，首先(xian)恭喜(xi)你(ni)升職(zhi)，其次應該以新職(zhi)務(wu)上的(de)職(zhi)責目標為核心原(yuan)則，否則，贏(ying)得了(le)暫時(shi)的(de)人際(ji)，失去的(de)可能是組織(zhi)的(de)信(xin)任領導(dao)的(de)重托(tuo)。還(huan)有(you)無論什(shen)么樣的(de)同僚和(he)情況，都必須面對(dui)，默認和(he)逃避只(zhi)能使腫瘤(liu)加大，只(zhi)要自己真誠(cheng)耐心，總(zong)會融化堅冰，哪怕是慢慢的(de)。最后要讓(rang)對(dui)方(fang)看到，從長遠和(he)根本上講，大家的(de)共同利(li)益(yi)能夠得到保證，分則損(sun)、合則利(li)。希望(wang)我的(de)回答對(dui)你(ni)有(you)所(suo)幫助。