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1、協助總經理制定公司的銷售戰略；
2、制定并組織實施公司的銷售計劃，領導團隊將計劃轉變為銷售結果；
3、制定全年銷售費用預算，引導和控制市場銷售工作的方向和進度；
4、分解銷售任務指標，制定評價辦法，制定、調整銷售運營政策；
5、建立客戶數據庫，了解不同客戶的現狀與可能需求；
6、組織部門開發多種銷售手段，完成銷售計劃及回款任務；
7、銷售團隊建設，幫助建立、補充、發展、培養銷售隊伍；
8、進行(xing)客戶分(fen)析(xi)，挖掘(jue)用戶需求，開發(fa)新的客戶和新的市場領域。