1、經營管理:制定集團年度經營目標及經營計劃,組織總部個職能中心及城市公司進行分解,制定各年度經營目標及計劃,完成情況進行檢查監督、匯總分析,向決策層提供建議;
2、組織績效管理:搭建經營績效考核體系,并進行組織績效考核;根據經營目標,組織制定總部職能中心與城市公司負責人的績效考核方案,簽訂目標責任書,并實施績效考評;監控總部各中心、城市公司績效考核方案執行情況,定期收集相關考核數據并發布績效考核結果;牽頭制定集團各專項激勵方案,實施并監督;
3、利潤管理:根據集團利潤要求,出臺利潤管控機制,對各中心、各城市公司創造利潤,結轉利潤的規劃進行監控;
4、項目目標及計劃管理:負責建立并完善計劃管理體系,包括標準工期、計劃模板等;對接集團意向獲取地塊,組織編制項目節點計劃及項目運營目標書,并組織評審、督導實施;組織計劃例會、監督、評估和考核計劃完成情況;組織調研并指導城市公司制定計劃糾偏措施;負責監督、落實集團會議重要決議事項;
5、成果管理:建立健全開發階段成果管理體系;組織制定、優化項目開發各階段關鍵成果模板,并監控模板使用和執行情況;推動和監督項目后評估工作,促進項目經驗、專業案例等的整理、轉化和分享;
6、管理體系:根據公司發展規劃和環境變化,對公司管控體系的適用性和有效性做出評估,提出調整建議;組織集團整體的管控體系搭建及優化,重要關鍵成果輸出,并推進執行;負責隊以及建構及職責、授權的更新、優化及完善,以確保符合公司發展需要;
7、流程標準化:組織建立健全業務流程管理體系;建立定期的業務流程評審及優化體制;督導優化后的業務流程的執行及效果評估,并定期組織開展流程回顧及改進;
8、知識管理:組織建立集團層面的知識管理體系及知識庫;定期匯總和收集各類案例及管理改進建議,組織召開相關研討和會議;
9、業務信息系統管理:制定集團信息化建設目標,梳理集團信息化發展規劃;負責搭建集團一體化信息管理平臺;完成信息化落地實施建設與持續優化;負責建立并完善集團、城市公司運營報表體系。
10、會議體系管(guan)理、合伙人(ren)共享機制管(guan)理、網絡(luo)及(ji)數據(ju)安全管(guan)理。
任職資格:
1、教育程度:大專及以上,工程專業優先,其他專業必須知識面廣,且有項目實操經驗;
2、經驗:地產行業2年以上工作經驗,
3、年齡及資格:45歲以下。
4.能(neng)力(li)及(ji)態(tai)度:精通(tong)地(di)產(chan)開發兩個以上業(ye)務線條(tiao),熟(shu)悉(xi)全業(ye)務線條(tiao)流(liu)程(cheng),熟(shu)悉(xi)集團化大(da)運(yun)(yun)營(ying)管理模式;掌握運(yun)(yun)營(ying)目標及(ji)計(ji)劃(hua)管理規則,善于目標及(ji)計(ji)劃(hua)策(ce)劃(hua)及(ji)分解;具有較強(qiang)的承受(shou)壓力(li)及(ji)協調溝通(tong)能(neng)力(li)。