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1、嚴格執行安全生產管理制度，杜絕違章操作，違章指揮，及時消除安全隱患，確保測試設備、儀器完好，重大事故率為零；
2、制定原輔材料的檢驗標準，按標準項目對來料進行檢驗并記錄，對不合格原輔材料，協調采購部對供方進行有效管控；
3、根據工藝要求與質量標準，對產品進行試驗，形成報告；對測試完的產品進行流轉加工，形成試驗報告與記錄；
4、監控公司內質量體系運行情況，每月至少一次進行體系運行相關檢查；
5、每月、周對質量數據進行分析，對異常情質量控制情況實施有效對策，對客戶反饋質量問題按糾正預防措施實施閉環，真實性、及時率、準確率100%；
6、?加強與員工的溝通、交流，協調員工內部關系，提升本部門的凝聚力、向心力。激勵員工提合理化建議，積極驗證、采納。對于給公司帶來效益的建議，及時申請獎勵；
7、組織質檢人員的技能等級培訓與能力考評，每月1-2次，提報人事；
8、制定本部門相關規章制度和標準，并與ISO體系管理對接;
9、負責本部門6S管理的實施與監督；
10、完成上級交辦(ban)的其(qi)他工作。