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1.根據客戶需求并結合生產半成品、公司的成品、原材料庫存情況，編制合理的生產計劃；
2.將生產計劃進行分解，制定公司月、周、日生產計劃并對生產計劃達成率進行跟蹤；
3.結合銷售情況做出產品銷售預測并進行產品需求量預測，制定產品要貨計劃；
4.編制生產物料需求計劃，并與倉庫、采購部門溝通協調，組織按時采購；
5.組織生產計劃的實施，合理配置、調度現場資源，提升制造部門的生產效率，保證生產計劃的達成；
6.根據客戶需求并結合生產半成品、公司的成品、原材料庫存情況，編制合理的物料計劃；
7.制定和調整物料安全庫存和經濟庫存，每日分析需求走勢；
8.定期檢查、總結需求及缺貨狀況，并追查原因，設法改善；
9.協助上級開展關于物流計劃控制方面的其他工作；
10.根據主生產計劃制定物料到貨計劃，并對物料到貨計劃的執行情況進化監督和控制；
11.對缺料進行有效跟蹤，確保生產計劃按時完成；
12.負責物料實際耗用情況的統計與分析，查找原因并制定解決辦法；
13.監控庫存水平，保證一定的存貨周轉率；
14.通過對材料采購的劃分和分級來確立采購計劃；
15負責物(wu)料供應的批次安排以及倉(cang)庫存(cun)量的控制。