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1、負責公司采購工作，包括：詢價、比價、簽定采購合同、驗收、評估及反饋匯總工作；
2、調查、分析和評估目標市場，確定需要和采購時機；
3、完善公司采購制度，制定并優化采購流程，控制采購質量與成本；
4、組織對供應商進行評估、認證、管理及考核、支持及關系維護，確保供應商服務質量和穩定性；
5、制訂部門的短、中、長期工作計劃，編制并提交部門預算；
6、負責采購人員的崗前培訓和在崗培訓，并組織考核；
7、部門協作：配合相關部門與供應商及時協調處理不良品及呆滯料
8、采購結算：制訂供應商付款計劃，辦理供應商貨款結算，并監督財務付款及時性，確保穩定供貨。
9、物料采購計劃制定：依據生產計劃排產制定物料采購計劃和到料計劃。
10、采購實施：下達采購訂單并及時跟進到貨，協調處理各類供應異常，保障生產物料供應。
11、制定采購策略：分解計劃預測，結合供應商資源，針對不同物料制定相應采購策略，縮短物料采購周期。
4、物料齊套管理：匯總分析并依據采購預測計劃及下達采購訂單，缺料跟進、到貨、入庫。
5、原材(cai)料(liao)庫(ku)存控(kong)制：配合計劃部生產(chan)計劃做原材(cai)料(liao)庫(ku)存管控(kong)，推進供應商及(ji)自有原材(cai)料(liao)庫(ku)存及(ji)時消耗。