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1、協助總經理制定公司的發展戰略，景觀設計戰略，制定并組織實施完整的施工計劃，領導團隊將計劃轉變為實景；
2、開拓熱力行業業務，與客戶、同行業間（熱力行業）建立良好的合作關系；
3、制定景區施工費用預算，引導和控制景觀打造工作的方向和進度；
4、分解銷售任務指標，制定責任、費用評價辦法，制定、調整銷售運營政策；
5、建立熱力行業客戶數據庫，了解不同規模用戶的現狀與可能需求；
6、組織部門開發多種銷售手段，完成銷售計劃及回款任務；
7、銷售團隊建設，幫助建立、補充、發展、培養銷售隊伍
8、主持公司重大營銷合同的談判與簽訂工作；
9、進行客(ke)戶分(fen)析，挖掘用(yong)戶需求(qiu)，開發新的客(ke)戶和(he)新的市場領域。