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（1）負責勞務分包隊伍工程量，人工費的審查，核實工作。
（2）為項目部，材料部門提供項目材料施工預算計劃表。
（3）深入了解施工合同相關條款，及時收集掌握設計變更手續，隱蔽工程記錄，根據需要及時調整施工預算，并將工程技術人員每周收集匯總并經審查后的工程簽證納入工程預、決算之中。
（4）深入施工現場了解掌握工程進展狀況，實際完成情況，按規定及時統計上報工程完成量，負責中期進度款結算工作。按月統計實際收支的對比分析，以便探索成本節超的原因，糾正項目成本的不利偏差，提高項目成本的降低水平。
（5）施工階段，以施工圖預算，施工預算，勞動定額，施工合同，材料消耗定額和費用開支標準等，對實際發生的成本費用進行核對。
（6）做(zuo)好工程項目(mu)的成本核算分析(xi)，收(shou)集和整理月(yue)(yue)度(du)成本原始資料，正(zheng)確計算月(yue)(yue)度(du)成本，分析(xi)月(yue)(yue)度(du)預算成本與實際成本的原因，為公(gong)司提(ti)供有效的管理改(gai)進意(yi)見。