1.規劃效能推進方向
2.年度、季度、月度效能目標制定分解
3.效能數據收集匯總，計算年度、季度、月度效能達成結果
4.組織效能管理匯報，推進異常問題解決
5.制作效能月度、年度總結
6.改善項目推進方向規劃
7.改善項目（少人化項目等項目）目標分解
8.組織改善項目評審會、項目推進會、進度匯報會等會議，促進改善項目快速實施
9.項目開展進度、效果核實，實施項目激勵，并完成項目總結
10.標準作業推進方向規劃
11.標準作業目標制定分解，并制定項目推進計劃
12.組織標準作業改善項目（作業觀察、合格工位改善、平衡率提升等）推進
13.組織完善標準作業指導文件，推進標準作業帳票（三書一表）使用
14.標準作業推行結果落實，制作標準作業推行總結
15.策劃案例大賽開展模式
16.組織召開案例大賽，激勵優秀改善員工，宣傳精益改善氛圍
17.識別優秀改善案例橫展點，發布改善橫展通知
18.案(an)例大賽(sai)總結(jie)提升(sheng)
通用技能：
1、具備基本的收集、整理、分析、執行、思考和應對、決策能力；
2、具備一定的溝通能力、為人處世能力和精神能力；
3、具備電腦辦公軟件使用能力，打字速度達到40字/分鐘，office熟練操作；
4、具備5W解析能力、日程管理能力、問題發現及解決能力，并制作A3報告。
專業技能/管理技能：
1、生產過程改善；
2、精益工具的應用；
3、初步掌握豐田工作方法、PDCA等解決問題工具，指導員工問題解決；
4、初(chu)步掌握項目管理(li)等(deng)工(gong)具使用(yong)，指(zhi)導(dao)員(yuan)工(gong)工(gong)作策(ce)劃(hua)及(ji)實(shi)施。
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