1.規劃效能推進方向
2.年度、季度、月度效能目標制定分解
3.效能數據收集匯總,計算年度、季度、月度效能達成結果
4.組織效能管理匯報,推進異常問題解決
5.制作效能月度、年度總結
6.改善項目推進方向規劃
7.改善項目(少人化項目等項目)目標分解
8.組織改善項目評審會、項目推進會、進度匯報會等會議,促進改善項目快速實施
9.項目開展進度、效果核實,實施項目激勵,并完成項目總結
10.標準作業推進方向規劃
11.標準作業目標制定分解,并制定項目推進計劃
12.組織標準作業改善項目(作業觀察、合格工位改善、平衡率提升等)推進
13.組織完善標準作業指導文件,推進標準作業帳票(三書一表)使用
14.標準作業推行結果落實,制作標準作業推行總結
15.策劃案例大賽開展模式
16.組織召開案例大賽,激勵優秀改善員工,宣傳精益改善氛圍
17.識別優秀改善案例橫展點,發布改善橫展通知
18.案例大賽總結提(ti)升(sheng)
通用技能:
1、具備基本的收集、整理、分析、執行、思考和應對、決策能力;
2、具備一定的溝通能力、為人處世能力和精神能力;
3、具備電腦辦公軟件使用能力,打字速度達到40字/分鐘,office熟練操作;
4、具備5W解析能力、日程管理能力、問題發現及解決能力,并制作A3報告。
專業技能/管理技能:
1、生產過程改善;
2、精益工具的應用;
3、初步掌握豐田工作方法、PDCA等解決問題工具,指導員工問題解決;
4、初步掌(zhang)握項目(mu)管(guan)理(li)等工具使用,指(zhi)導員(yuan)工工作策劃及實施。