4399在线视频免费观看

1、負(fu)責組織(zhi)制定(ding)企(qi)業的(de)(de)年度(du)(du)、季度(du)(du)總(zong)體(ti)經營(ying)規劃(hua)，制定(ding)營(ying)業目標；2、負(fu)責組織(zhi)制定(ding)市場(chang)(chang)營(ying)銷策略(lve)和具體(ti)實施措施，制定(ding)企(qi)業的(de)(de)品(pin)(pin)(pin)牌(pai)策略(lve)、銷售策略(lve)、樹立企(qi)業形(xing)象(xiang)；3、負(fu)責制定(ding)企(qi)業內(nei)(nei)部(bu)(bu)工作(zuo)(zuo)流程，保證各項工作(zuo)(zuo)能順(shun)利(li)進行；4、根據市場(chang)(chang)反(fan)饋(kui)信息制定(ding)或者(zhe)調整市場(chang)(chang)營(ying)銷策略(lve)，監控產品(pin)(pin)(pin)質(zhi)量、服務(wu)品(pin)(pin)(pin)質(zhi)、品(pin)(pin)(pin)牌(pai)效(xiao)應、企(qi)業形(xing)象(xiang)；5、協(xie)調各部(bu)(bu)門之(zhi)間的(de)(de)工作(zuo)(zuo)與關系(xi)，建立有(you)效(xiao)的(de)(de)企(qi)業內(nei)(nei)部(bu)(bu)工作(zuo)(zuo)機(ji)制；6、與企(qi)業外(wai)部(bu)(bu)部(bu)(bu)門建立良好的(de)(de)合作(zuo)(zuo)關系(xi)，協(xie)調與政府、媒體(ti)等的(de)(de)關系(xi)，保證企(qi)業良好的(de)(de)外(wai)部(bu)(bu)環境；7、建立有(you)效(xiao)的(de)(de)員工激勵制度(du)(du)，負(fu)責對各部(bu)(bu)門進行績效(xiao)考核。