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1、負責倉庫整體日常管理工作，工作籌劃與進度跟進，關注庫存狀態；
2、科學布局、合理區域規劃、精確安排儲位；
3、團隊管理：人員安排和培訓，確保準確及時收、發貨，凝結團隊力； 
4、溝通相關部門做好協調工作；
5、持續改善：優化并規范工作流程，提高工作效率和保證質量，不斷創新；
6、執行和完善倉庫的規章制度；
7、推行6S：目視化管理、消除安全隱患；
8、組織盤點：確保賬、物、卡一致；
9、KPI績效考核；
10、物料系統的操作，文件歸檔；
11、設備設施的保養與維護；
12、完成領(ling)導(dao)安排的其(qi)他工(gong)。