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1、依照國家和政府的有關法律與政策，全面主持養老院運營管理的工作；
2、制訂年度工作計劃，按期布置、總結、檢查工作，接受有關部門的監督檢查。負責督促全院各部門工作的執行，采取措施，保證全院工作的開展；
3、組建運營團隊并進行內部人員梯隊建設，提高隊伍整體素質和專業技能，為客戶提供高品質的醫療和養老服務；
4、研究并掌握養老市場的變化和發展情況，建立院內服務的價格體系；
5、制定服務標準及運營機制，推進養老院運營的標準化建設，不斷提升服務質量；
6、結合養(yang)老(lao)院(yuan)(yuan)特色(se)，挖(wa)掘并(bing)作(zuo)出養(yang)老(lao)院(yuan)(yuan)獨有的(de)特色(se)，提升(sheng)客戶(hu)滿(man)意度，提升(sheng)養(yang)老(lao)院(yuan)(yuan)入住率；7、負責(ze)外聯工作(zuo)，維持與老(lao)齡委、民政局、醫院(yuan)(yuan)、街道(dao)等(deng)外部(bu)機構的(de)良(liang)好合作(zuo)關(guan)系。