4399在线视频免费观看

1、根據公司供應商管理及外購管理制度及流程，負責組織對供應商、外購廠家資質評審、現場評審等納入工作，同時根據日常及定期評價結果，對不合格供應商、外購廠家進行整改、剔除等管控工作。定期形成供應商質量管理管控報告及外購質量管理報告；                                                         
2、負責原材料及其供應商、外購廠家的日常質量管理工作，形成專項的日常原材料質量及供應商績效監控臺賬，并定期進行統計、分析，制定持續改善管控措施；                                     
3、負(fu)責嚴格落(luo)實(shi)供(gong)(gong)應商管理制度(du)和外(wai)(wai)(wai)購管控辦法，針對內(nei)外(wai)(wai)(wai)部(bu)因(yin)原材料(liao)(liao)、外(wai)(wai)(wai)購產品(pin)質(zhi)量損(sun)失大小(xiao)，對不合格供(gong)(gong)應商和外(wai)(wai)(wai)購廠家(jia)及公(gong)司相關(guan)部(bu)門及崗位(wei)人員進行責任落(luo)實(shi)和考核。每次形成專項的質(zhi)量處理通報；                                                4、負(fu)責對原材料(liao)(liao)及其供(gong)(gong)應商、外(wai)(wai)(wai)購廠家(jia)的質(zhi)量檔案維護(hu)(hu)工作(zuo)(zuo)，作(zuo)(zuo)為(wei)定(ding)期評價的可(ke)靠性；                                                                                  5、負(fu)責完成股份公(gong)司對接(jie)的供(gong)(gong)應商信息維護(hu)(hu)工作(zuo)(zuo)。