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1、貫徹國家和上級有關方針、政策法規及企業制定并下發的各種文件和制度，確保質量體系的完善和全面實施，確保完成企業下達的各項經濟技術指標。   
2、組織精干的項目班子，具體實施項目管理，負責工程質量、安全、工期、效益等施工全工程管理。   
3、代表企業履行企業與業主簽訂的成本合同，保證各類合同目標的實現。   
4、組織審定項目總體計劃和施工組織設計，審批與項目有關的文件并組織實施。 
  5、合理組織和調度生產要素，實施日常工作中的組織、計劃、指揮、協調、控制、激勵的具體職責，保證項目實施的質量、安全、工期和效益要求。 
  6、匯集工程項目的有關質量信息，定期向企業上級領導匯報。   
7、組織階段、竣工驗收及項目總結，效益清算，協助社會監理和公司各級部門對工程的檢查和監督。
8.工地現場協調管理
9.領導(dao)交待的其(qi)他工作內(nei)容