1.負責處理酒店的一切經營事務,帶領全體員工努力工作,完成酒店所確定的各項目標;
2.制定賓館/酒店經營方向和管理目標,包括制定一系列規章制度和服務操作規程,并監督貫徹執行。
3.制定市場拓展計劃,帶領銷售部進行全面的推廣銷售。
4.建立健全酒店的組織系統、使之合理化、精簡化效率化。
5.主持每周的經理辦公會檢查情況匯報,并針對有關問題進行重點講評和指示
6.處理好人際關系,協調各部門之間的關系,使賓館有一個高效率的工作系統;
7.有重點(dian)地定(ding)期巡(xun)視公眾(zhong)場所及(ji)各(ge)部門工作情況(kuang),檢查服務(wu)質(zhi)量(liang)題(ti),并將巡(xun)視結(jie)果傳(chuan)達至有關(guan)部門;
1.專業的酒店管理知識和能力;
2.對市場的把控能力和駕馭能力,酒店經理需要充分了解酒店市場的狀況和趨勢,準確把握時機為酒店獲得更大的收益;
3.人際關系處理能力,優秀的酒店經理不但能獲得客戶的認可,還能獲得員工的尊敬和效仿;
4.應變能力,酒店時常發生一些意外事件,有的大有的小,但即使是小事,如果沒有處理好,很可能會引起顧客的反感,引起客戶流失和影響酒店聲譽;
5.敬業精神,酒店經理不但是酒店的員工,更是酒店的管理者;
6.具備規劃和決策能力,酒店經理需要為酒店制定業務規劃、需要在執行計劃過程中不斷的決策,正確的決策是成功的關鍵;
7.溝通表達能力,管理和溝通是酒店經理必不可少的技能,合適的溝通表達會簡化問題;
8.激勵考核員工能力,培養下屬人才的能力;
9.有(you)5年以上相關(guan)酒店管(guan)理工作經驗。
在求職(zhi)過(guo)程中(zhong)如果遇到扣押(ya)證件、收取(qu)押(ya)金、提供擔保、強迫入股集資、解凍資金、詐騙傳銷、求職(zhi)歧(qi)視、黑中(zhong)介、人身攻擊、惡意騷(sao)擾(rao)、惡意營銷、虛假(jia)宣傳或其他違法違規行為。請及時(shi)保留證據,立即向平臺舉報投(tou)訴(su),必(bi)要時(shi)可以報警、起(qi)訴(su),維護(hu)自己的合(he)法權(quan)益(yi)。