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1、主要是根據企業發展規劃的公共關系推進，完善潤滑，推動項目有序推進。
2、協助新項目進行新客戶/新業務及地方關系的拓展、協調及維護相關工作。
3、協助新項目拓展組經理完成項目第一年度的執行管理監控，若發生問題配合項目部相關負的溝通協調解決，最大化降低對市場的影響。
4、 新項目運轉成熟后，根據項目部安排做好項目交接工作。
5、 企業應急型公共關系處理。
6、 “知行合一”的組織、帶動、培育、考核業務人員進行公關素養學習和提升，推進團隊公關能力提升。
7、科學有序的建立、維護、整理公共關系資料檔案庫。
8、根據發展情況，應按照上(shang)級要求(qiu)進行各項工(gong)作調整和配合。