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1、采購部日常工作，協調與各部門之間的工作關系，協調與各供應商的工作關系；
2、對業務訂單認真評審，確認交期的可行性，對每一個采購訂單評審、監督價格合理性，努力降低成本，為公司爭取更高的效益；
3、對每一個供應商資格進行評審和監督，選用相適應的供應商，確保采購材料品質優良、價格便宜、合理、交期準時、售后服務好，保證公司生產正常運轉；
4、要能及時處理公司運轉過程中出現的突發事件，一切以公司利益為出發點，業務（訂單）時效為原則，果斷處理好事務，保證公司的正常運轉，準時出貨；
5、及時掌握生產、物料庫存動態，掌握生產第一線的各種信息，做到物料準時入庫、合理庫存；對長期積壓的物料要詳細分析、統計，根據公司實際情況，充分利用庫存，減少積壓；
6、熟悉公司的產品品種，性能及構成，掌握市場游戲機行業物料信息。公司的新產品開發要及時了解學習，配合工程部門工程開發，選用合理的物料；
7、確保(bao)沒(mei)有異常庫(ku)存。