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1、制定供應鏈部年度工作目標、工作計劃、經批準后執行。
2、制定供應鏈部的工作程序和相關的規章制度、經批準后執行、并定期監督、檢查。
3、關注與公司物流相關的行情，并將相關情況匯報給分管領導。
4、參與合同評審、簽訂物流合同、并進行合同執行情況監督。
5、關注每批到貨貨物的質量、數量、包裝等相關檢測指標，出現問題協調處理。
6、組織開發新物流，優化物流線路，保證物流的有效供應與降本。
7、建立供應商檔案，按程序文件要求對供應商供貨業績進行評定，對供應商進行有效管理。
8、參與協商制定合理的采購批量和庫存安全量，降低存貨成本。
9、負責協調主計劃的需求與物資供應管控的平衡與預測。
10、負責MRO臺賬的建立，并監督相關部門的使用。
11、負責根據生產需要擬定物料配送、回收流程，確保生產線所需物料及時足額配送。
12、負責組織倉庫定期盤點工作，對盤點結果與臺賬核查并落實責任。指導、監督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況及相關數據。
13、對在庫和入庫不良品嚴格分開堆放，并及時報賬處理，按時對倉庫呆滯料和問題庫存提出處理建議。
14、負責分析倉庫空間、設備、人力與貨品型態，擬定完善的貨品質量管理辦法與作業程序，確保所有入庫及在庫物資安全完好，杜絕人為損壞與缺少，做好庫區防火、防水、防盜工作。
15、負責組織做好庫區現場6S管理工作，做到庫容整潔，倉庫空間合理利用，物品分類及存放規范合理、物流順暢。
16、負責物流的報價、發運監督工作，嚴格執行公司規定。
17、負責對成品提貨、發運業務的工作承擔全面管理責任。
18、負責檢查倉管員、物流專管員正確執行工作程序、規章制度、實施細則的情況。
19、負責指導、監督、檢查所屬下級的各項工作，掌握下屬工作情況。
20、負責審核和向公司管理層提交各類物資統計報表。
21、負責供應鏈部部門的員工工作檢查、培訓、績效管理及部門日常管理工作。
22、完(wan)成上級領導交(jiao)辦(ban)的其(qi)他工作(zuo)事項。