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一:部門基礎工作 1、日常制證，現金銀行業務收支（編制現金盤點表及銀行余額調節表）等業務，確保手續齊全。 2、根據年度銷量目標以及利潤目標編制填報年度月度費用預算（可滾動)以及年月周資金預算.監督預算執行情況，對預算差異大的部門進行考核。3、日常開票做收入，進項票認證，費用計提，工資制作與發放，計提繳納各項稅費，計劃成本維護，成本結賬，出具財務報表及附注等業務。 5、月底結賬前對固定資產及存貨進行盤點。出具盤點差異表，要求相關人員落實情況，并匯報處理。
二:其他(ta)主要工作 1、建立(li)健全(quan)(quan)部(bu)(bu)(bu)門(men)各(ge)(ge)項(xiang)(xiang)(xiang)管理(li)(li)考核制度并(bing)嚴(yan)格(ge)執(zhi)行(xing)(xing)監督 2、團隊梯隊建設(she)，培(pei)養部(bu)(bu)(bu)門(men)人才，增強團隊凝聚力(li)，聽取部(bu)(bu)(bu)門(men)員工工作總(zong)結及(ji)(ji)(ji)計劃(hua)，講述工作中遇到的難題，并(bing)牽頭協(xie)(xie)調(diao)解(jie)決(jue)(jue)。 3、對(dui)(dui)內與公司各(ge)(ge)部(bu)(bu)(bu)門(men)負責人溝(gou)通協(xie)(xie)調(diao)，對(dui)(dui)外加強稅(shui)務工商等(deng)(deng)部(bu)(bu)(bu)門(men)交流并(bing)按時(shi)提(ti)供各(ge)(ge)項(xiang)(xiang)(xiang)報(bao)表。 4、對(dui)(dui)線上(shang)(shang)各(ge)(ge)項(xiang)(xiang)(xiang)費(fei)用以及(ji)(ji)(ji)資(zi)金支出嚴(yan)格(ge)審核 5、對(dui)(dui)上(shang)(shang)月(yue)經營成(cheng)果(guo)進(jin)行(xing)(xing)匯報(bao)，對(dui)(dui)收(shou)入，成(cheng)本(ben)費(fei)用，各(ge)(ge)產(chan)品毛利率，投入產(chan)出比等(deng)(deng)方面進(jin)行(xing)(xing)同比環(huan)比分析，找(zhao)出影響收(shou)入或成(cheng)本(ben)數(shu)據的因(yin)素，為(wei)(wei)總(zong)經理(li)(li)決(jue)(jue)策提(ti)供客觀(guan)的數(shu)據信息(xi)。 6、財務專項(xiang)(xiang)(xiang)檢查，每季度組織財務部(bu)(bu)(bu)門(men)對(dui)(dui)其他(ta)部(bu)(bu)(bu)門(men)業(ye)務情況(kuang)進(jin)行(xing)(xing)專項(xiang)(xiang)(xiang)檢查，對(dui)(dui)異(yi)(yi)(yi)常數(shu)據追(zhui)根究(jiu)底，用數(shu)字說話(hua)，為(wei)(wei)企業(ye)賦能(neng)，杜絕舞弊行(xing)(xing)為(wei)(wei)的發生。 7、固定資(zi)產(chan)及(ji)(ji)(ji)低值品按部(bu)(bu)(bu)門(men)進(jin)行(xing)(xing)管理(li)(li)，對(dui)(dui)各(ge)(ge)部(bu)(bu)(bu)門(men)資(zi)產(chan)情況(kuang)及(ji)(ji)(ji)時(shi)更新，組織財務每月(yue)盤(pan)點監督。 8、關注稅(shui)收(shou)優惠(hui)政策，能(neng)享盡享，力(li)爭稅(shui)收(shou)優惠(hui)最大(da)化，，以及(ji)(ji)(ji)其他(ta)可(ke)爭取的項(xiang)(xiang)(xiang)目資(zi)金補(bu)助等(deng)(deng)。 9、跟蹤三(san)個月(yue)以上(shang)(shang)的異(yi)(yi)(yi)常往來及(ji)(ji)(ji)異(yi)(yi)(yi)常暫估(gu)，督促相關責任(ren)人限期處理(li)(li)，否則(ze)給與考核處理(li)(li)，維護公司往來安全(quan)(quan)。