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一:部門基礎工作 1、日常制證，現金銀行業務收支（編制現金盤點表及銀行余額調節表）等業務，確保手續齊全。 2、根據年度銷量目標以及利潤目標編制填報年度月度費用預算（可滾動)以及年月周資金預算.監督預算執行情況，對預算差異大的部門進行考核。3、日常開票做收入，進項票認證，費用計提，工資制作與發放，計提繳納各項稅費，計劃成本維護，成本結賬，出具財務報表及附注等業務。 5、月底結賬前對固定資產及存貨進行盤點。出具盤點差異表，要求相關人員落實情況，并匯報處理。
二:其(qi)他主要工(gong)作 1、建(jian)立健全部(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)門(men)(men)(men)各項(xiang)管(guan)理(li)(li)考核(he)(he)制度并(bing)嚴格執行(xing)(xing)監(jian)督(du) 2、團(tuan)隊(dui)(dui)梯隊(dui)(dui)建(jian)設，培養部(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)門(men)(men)(men)人(ren)才，增強團(tuan)隊(dui)(dui)凝聚力，聽取部(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)門(men)(men)(men)員工(gong)工(gong)作總結及(ji)計劃，講述工(gong)作中遇(yu)到的(de)(de)難題，并(bing)牽頭協調解決(jue)(jue)。 3、對(dui)內與公司各部(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)門(men)(men)(men)負責人(ren)溝通協調，對(dui)外加強稅務工(gong)商等(deng)(deng)部(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)門(men)(men)(men)交流并(bing)按(an)(an)時提(ti)供(gong)各項(xiang)報(bao)表(biao)。 4、對(dui)線上(shang)各項(xiang)費用以及(ji)資金支出(chu)嚴格審核(he)(he) 5、對(dui)上(shang)月經營成(cheng)果進行(xing)(xing)匯報(bao)，對(dui)收(shou)入，成(cheng)本費用，各產(chan)品毛利(li)率，投入產(chan)出(chu)比等(deng)(deng)方面進行(xing)(xing)同(tong)比環比分析，找(zhao)出(chu)影(ying)響收(shou)入或成(cheng)本數據的(de)(de)因素，為(wei)(wei)總經理(li)(li)決(jue)(jue)策(ce)(ce)提(ti)供(gong)客觀的(de)(de)數據信息。 6、財務專項(xiang)檢查，每季度組織(zhi)(zhi)財務部(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)門(men)(men)(men)對(dui)其(qi)他部(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)門(men)(men)(men)業(ye)(ye)務情況(kuang)進行(xing)(xing)專項(xiang)檢查，對(dui)異(yi)常數據追根究底，用數字說話(hua)，為(wei)(wei)企業(ye)(ye)賦能，杜(du)絕(jue)舞弊(bi)行(xing)(xing)為(wei)(wei)的(de)(de)發(fa)生。 7、固(gu)定資產(chan)及(ji)低值品按(an)(an)部(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)門(men)(men)(men)進行(xing)(xing)管(guan)理(li)(li)，對(dui)各部(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)門(men)(men)(men)資產(chan)情況(kuang)及(ji)時更新，組織(zhi)(zhi)財務每月盤點監(jian)督(du)。 8、關(guan)注稅收(shou)優惠政策(ce)(ce)，能享(xiang)盡享(xiang)，力爭稅收(shou)優惠最(zui)大化(hua)，，以及(ji)其(qi)他可爭取的(de)(de)項(xiang)目資金補(bu)助等(deng)(deng)。 9、跟蹤三個月以上(shang)的(de)(de)異(yi)常往(wang)來(lai)(lai)及(ji)異(yi)常暫估，督(du)促相關(guan)責任人(ren)限期處理(li)(li)，否(fou)則給與考核(he)(he)處理(li)(li)，維護公司往(wang)來(lai)(lai)安全。