4399在线视频免费观看

一:部門基礎工作 1、日常制證，現金銀行業務收支（編制現金盤點表及銀行余額調節表）等業務，確保手續齊全。 2、根據年度銷量目標以及利潤目標編制填報年度月度費用預算（可滾動)以及年月周資金預算.監督預算執行情況，對預算差異大的部門進行考核。3、日常開票做收入，進項票認證，費用計提，工資制作與發放，計提繳納各項稅費，計劃成本維護，成本結賬，出具財務報表及附注等業務。 5、月底結賬前對固定資產及存貨進行盤點。出具盤點差異表，要求相關人員落實情況，并匯報處理。
二:其(qi)(qi)他(ta)(ta)(ta)主要(yao)工(gong)(gong)作 1、建(jian)立健全(quan)部門(men)(men)各項管理(li)(li)考核制度并嚴(yan)格執行(xing)(xing)監督(du) 2、團隊(dui)梯隊(dui)建(jian)設，培養部門(men)(men)人(ren)(ren)才，增強團隊(dui)凝聚力(li)，聽取(qu)部門(men)(men)員工(gong)(gong)工(gong)(gong)作總結及(ji)計劃，講述工(gong)(gong)作中遇到的(de)(de)難題，并牽(qian)頭協調解決(jue)。 3、對(dui)內與公(gong)司(si)各部門(men)(men)負責(ze)人(ren)(ren)溝(gou)通協調，對(dui)外加(jia)強稅(shui)務工(gong)(gong)商等部門(men)(men)交流并按時(shi)提供(gong)(gong)各項報表。 4、對(dui)線上各項費用(yong)以及(ji)資金(jin)支出(chu)(chu)嚴(yan)格審(shen)核 5、對(dui)上月經營成果進(jin)(jin)行(xing)(xing)匯(hui)報，對(dui)收(shou)入，成本費用(yong)，各產(chan)(chan)品毛利率，投入產(chan)(chan)出(chu)(chu)比(bi)等方(fang)面進(jin)(jin)行(xing)(xing)同(tong)比(bi)環比(bi)分析，找出(chu)(chu)影響收(shou)入或(huo)成本數(shu)(shu)據的(de)(de)因素，為(wei)總經理(li)(li)決(jue)策(ce)提供(gong)(gong)客觀的(de)(de)數(shu)(shu)據信息(xi)。 6、財務專(zhuan)項檢查，每(mei)季(ji)度組(zu)織(zhi)財務部門(men)(men)對(dui)其(qi)(qi)他(ta)(ta)(ta)部門(men)(men)業務情況進(jin)(jin)行(xing)(xing)專(zhuan)項檢查，對(dui)異(yi)常數(shu)(shu)據追(zhui)根究(jiu)底，用(yong)數(shu)(shu)字說話(hua)，為(wei)企業賦能，杜絕舞弊行(xing)(xing)為(wei)的(de)(de)發生。 7、固定(ding)資產(chan)(chan)及(ji)低值品按部門(men)(men)進(jin)(jin)行(xing)(xing)管理(li)(li)，對(dui)各部門(men)(men)資產(chan)(chan)情況及(ji)時(shi)更新(xin)，組(zu)織(zhi)財務每(mei)月盤(pan)點監督(du)。 8、關注稅(shui)收(shou)優(you)惠政策(ce)，能享(xiang)(xiang)盡(jin)享(xiang)(xiang)，力(li)爭稅(shui)收(shou)優(you)惠最(zui)大化(hua)，，以及(ji)其(qi)(qi)他(ta)(ta)(ta)可爭取(qu)的(de)(de)項目資金(jin)補(bu)助等。 9、跟蹤三個月以上的(de)(de)異(yi)常往來(lai)及(ji)異(yi)常暫估，督(du)促相關責(ze)任人(ren)(ren)限期處(chu)理(li)(li)，否則給(gei)與考核處(chu)理(li)(li)，維護公(gong)司(si)往來(lai)安(an)全(quan)。