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1、生產計劃、任務的擬定、下發、執行，并對進度進行及時跟進；
2、人員管理：生產人員的調度、安排、合理調配；人員思想的跟蹤、員工的績效考評等；
3、工藝質量管理：工藝監督執行，過程進行工藝、質量檢查，發現的不合格及時拿出處理方案并督促員工整改；
4、成本管理：生產成本進行過程管控，日常的消耗檢查與管控；投入產出管控等；
5、設備管理：相關的生產設備日常保養跟進，日常的監督檢查；
6、現場管理：按照6S管理的要求進行現場管理的推進，日常進行現場管理的檢查、考核；
7、公司管理制度、管理體系的推進、落實；
8、其(qi)他臨時(shi)性工作(zuo)。