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1、協助執行總裁制定戰略規劃、年度經營計劃及各階段工作目標分解，起草公司各階段工作總結和其他正式文件；
2、協助執行總裁對公司運作與各職能部門進行管理、協調內部各部門關系；
3、跟蹤公司經營目標達成情況，提供分析意見及改進建議；
4、在公司經營計劃、銷售策略、資本運作等方面向執行總裁提供具體的解決方案；
5、配合執行總裁處理外部公共關系，參與公司大型公關活動的策劃、安排、組織工作；
6、協助執行總裁安排各項高層會議的日程與議程，撰寫和跟進落實高層會議、主題會議等公司會議紀要；
7、撰寫執行總裁(cai)的有關報告、文件，安排總經理的各項工作時(shi)間。