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1、根據銷售部的銷售計劃，負責對分解到管轄區的各項銷售指標細化到每個區域，并確保執行到位，對本區的各項銷售指標的完成過程進行指導、監控、調整，真正做到“過程+結果”的雙重管理，對銷售指提升、管理和監標全面完成負全責。
2、依據銷售部管理制度，對管轄區域的管理制度進行細化和完善，使其適用性和操作性更強，并對其執行效果負全責。
3、定期召開區域銷售會議，確保有效及時地開展工作，宣傳新計劃，尋求新機會，培訓具有現代銷售意識的銷售隊伍，樹立“團隊”精神。
4、負責對銷售合同的審定與監控，并對銷售的貨款回收負責。
5、負責(ze)銷(xiao)(xiao)(xiao)售市(shi)場一線信息(xi)的(de)(de)及時(shi)收集、分析(xi)與(yu)反饋，并根(gen)據分析(xi)結果及區域推廣計劃(hua)制定出銷(xiao)(xiao)(xiao)售的(de)(de)三月滾動銷(xiao)(xiao)(xiao)售預測，對此銷(xiao)(xiao)(xiao)售預測的(de)(de)真實(shi)、準確、及時(shi)、有(you)效(xiao)負全責(ze)。