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1、根據車間生產計劃制定每天的生產指令和包裝指令，通過QA審核后，把指令單及空白批記錄下發至各個崗位，對每個崗位下達生產任務，保證生產工作嚴格按照生產工藝規程和崗位操作規程進行生產。
2、每工作日到提取車間不少于兩次（每次不少于兩小時），主要檢查各工序生產工人是否違反工藝紀律，對違反工藝紀律的及時糾正。
3、對生產現場出現的質量、技術問題及時親臨現場予以解決，對出現的重大偏差和解決不了的問題要及時上報給車間主任，并協助其妥善處理。
4、負責生產工藝制度的發放、收集以及批生產記錄、批包裝記錄的收集整理、歸檔。
5、針對生產過程中出現的問題，提出自己的意見，及時與車間主任溝通交流，對是否變更工藝制度提出自己的想法。
6、在公司有關部門及車間主任的領導下，按規定程序搞好產品工藝革新，降低產品成本，提高產品的市場競爭力。
7、參與組織車間員工的GMP知識和崗位生產操作規程培訓、考核。
8、每班要針對各個崗位檢查勞動紀律、文明生產、衛生等方面，對違反公司紀律的要嚴肅懲處。并每班將檢查情況及時記錄。
9、每班針對不同的生產任務，對崗位人員做出合理的協調，保證生產任務不折不扣的完成。
10、做好與工人之間的溝通工作，對于工人提出的好的建議要及時匯報給車間主任，以便制定更適合的生產制度。
11、對于質量部GMP自檢中出現的問題要及時反饋給生產主任，并協助其對車間的缺陷項進行整改，對整改情況及時落實。
12、完成領導安排的其它工作。
13、有工藝查(cha)證(zheng)權(quan)、車(che)間人員考核權(quan)，工藝變更建議權(quan)，車(che)間管理意見建議權(quan)。