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1、全面負責項目管理工作，是項目安全管理、進度控制、質量控制、成本控制、合同管理、信息管理的第一責任人；
2、協調好業主、監理及社會各級主管部門的關系，加強聯系和溝通，創造良好的社會效應；
3、提高項目管理水平，負責整個項目計劃管理工作，并落實組織對項目的各項考核工作及成本分析；
4、參與對材料、分包隊伍的考察，評審和選擇工作；
5、負責組織項目管理人員抓好分包隊伍的施工質量、進度、安全、人工工資發放等管理工作；
6、積極督促甲方外包隊伍的管理工作，簽訂好各項配合合同。正確引導技術員、安全員、質量員對分包隊伍的管理；
7、抓好本項目的安全生產，督促、支持安全員的安全管理工作；
8、主持項目生產經理、技術負責人、預算員領導小組的工作，充分發揮集體決策作用；
9、負責公司各項會議及文件精神的傳達和落實工作，主持召開每周的安全例會、生產例會等各種會議工作，組織項目周檢和月檢等各項檢查工作；
10、負責對本項目管理人員違規行為及各種不正之風進行嚴肅處理，負責對項目管理人員工作安排及檢查，配合公司做好對項目管理人員考核工作；
11、負責督促預算、技術員項目變更簽證工作落實情況，負責按照施工合同收取工程款，及做好對業主、監理、分包隊伍等對外發文的把關工作；
12、負責監督預算員、倉庫保管員及會計做好與建設單位的對帳工作；
13、抓好企業形象及4399在线视频免费观看建設工作，給公司經營工作充分發揮企業窗口作用；
14、配合公司人力行政部做好項目部人員的培訓工作；
15、配合公司人力行政部做好項目部人員的人事測評及績效考核工作；
16、配合公司成本部及財務部做好對項目開工及竣工的成本評估及成本考核工作；
17、配合公司做好潛在建設單位的工程考察、跟蹤的工作；
18、督促生產經理抓好機械料具的管理，配合機具管理進退場及調運工作；
19、支持、配合、公司檢查組監督和考核工作，及時組織整改提出的各類問題；
20、按照公司有關規定及時上報各種報表及書面報告；
21、做(zuo)好上(shang)級(ji)領導布置的(de)其(qi)他工作(zuo)。