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1、銷售目標的完成:根據個人業績指標，制定所負責目標市場的銷售計劃，篩選所負責目標市場中各產品的目標客戶，并拜訪、了解需求，積極協調內外資源以實現銷售，確保銷售目標的完成；
2、市場開發：根據本部門的經營目標、市場開發計劃和具體實施方案，進行潛在客戶的開發，了解客戶需求動態，及時反饋客戶開發的進展情況，以實現本部門的經營目標；
3、銷售回款：根據本部門的經營目標、銷售價格體系和銷售政策，與客戶及公司財務人員保持良好溝通，提前知會客戶做好付款準備，應用一定的催收技巧，確保貨款順利回收；
4、客戶關系管理：進行例行客戶拜訪，及時了解客戶要求，制定一定的銷售策略，與客戶保持暢通的溝通渠道，隨時了解客戶要求；及時協助處理客戶異議和投訴，以滿足業務長遠發展的需要；
5、資源(yuan)的有效使(shi)(shi)用:嚴格執行公司的費用政策，做(zuo)好(hao)銷(xiao)售(shou)費用預算(suan)，了解各階段的銷(xiao)售(shou)重點，確(que)定費用使(shi)(shi)用方(fang)式(shi)，及時總結改進(jin)，提高(gao)資源(yuan)使(shi)(shi)用的有效性。