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1.區域銷售計劃的制定與執行：根據本區域內各目標客戶群的需求分析及公司年度銷售計劃，實現本區域的市場占有率和銷售目標；　2.銷售回款：評估客戶資信及對公司的重要程度，審批客戶資信額度，并隨時跟蹤資信使用情況，確保其處于正常范圍；確保貨款順利回收；
3.銷售費用控制：根據公司的銷售費用管理規定及銷售部門的費用預算指標，嚴格按照費用預算指標完成銷售任務
4.市場開發：根據公司業務發展戰略及銷售部門的經營目標，配合市場部門組織實施本區域市場開發計劃及具體的實施方案，促進公司及產品品牌的提升；了解客戶需求動態
5.客戶關系管理：根據公司業務發展需要，通過組織安排所轄區域各客戶群客戶到公司考察、參觀交流等方式建立順暢的客戶溝通渠道；負責拜訪本區域的重要客戶，對客戶定期回訪，隨時了解客戶需求；及時處理客戶異議和投訴；
6.售(shou)后服(fu)務(wu)：依(yi)據公司(si)的售(shou)后服(fu)務(wu)規定(ding)及產(chan)品特點，通過(guo)與客戶(hu)積極溝通，達到讓客戶(hu)滿意(yi)的目的。